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      房地產開發企業的項目管理

      主講老師: 陳偉 陳偉

      主講師資:陳偉

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-29 09:30


      時長:2

      時間

      安排

      課程名稱

      課程大綱

      師資安排

      上課形式

      1天上午

      項目管理常見的問題、原因分析及解決方案

      整合管理中常見的問題?

      范圍管理中常見的問題?

      進度管理中常見的問題?

      成本管理中常見的問題?

      質量管理中常見的問題?

      人力資源管理中常見的問題?

      溝通管理中常見的問題?

      風險管理中常見的問題?

      采購管理中常見的問題?

      配置管理中常見的問題?

      結合企業現狀,企業遇到的問題?

      陳偉

      課堂講授

      分組討論

      案例分析

      1天下午

      工程造價成本控制、工程變更洽商與索賠管理

      熟悉合同,分析合同風險

      抓好工程前期工作

      工程材料采購供應的注意事項

      簽證內容控制

      目前工程簽證中存在的主要問題

      造成工程變更的原因

      造成工程洽商的因素

      工程變更及洽商簽證的管理要點

      設計變更的簽發原則及注意事項

      工程洽商的簽發原則及注意事項

      如何做好設計變更和工程洽商的管理

      變更程序

      變更價款的確定

      案例實戰分析

      工程索賠發生的原因

      工程索賠的注意事項

      索賠的相關知識

      索賠的方法

      案例分析

      陳偉

      2天上午

      施工質量控制、施工進度控制

      影響施工質量的原因

      質量控制內容和方法

      項目質量驗收

      案例分析

      影響工程進度的常見的幾種情況

      項目進度管理需要做好的工作

      建立三級計劃進度管理體系

      項目進度計劃的檢查與評價

      陳偉

      2天下午

      工程施工前期資料、工程施工資料的處理、存儲、檢索、傳遞、追溯、應用、工程資料管理規定和標準

       

      建設單位文件資料的形成過程

      資料的檢索和傳遞

      施工資料的追溯、應用

      質量驗收要求

      質量驗收劃分

      質量驗收層次

      質量驗收組織

      過程資料檢查

      功能檢查

      陳偉

       


       
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