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      國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理思維

      主講老師: 左鳳山 左鳳山

      主講師資:左鳳山

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 2017年在美國(guó)賓大參與一場(chǎng)討論有感 (對(duì)中華文化智慧的管理研究); 國(guó)內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國(guó)崛起的本錢(qián)與中華文化影響性 ); 新時(shí)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)該注意些什么( 獨(dú)立個(gè)性 服從力 舞臺(tái) 應(yīng)變力 自我思維 );
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-08-22 14:36


      .訓(xùn)練題目:國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理思維

      .課程時(shí)數(shù):7小時(shí)

      .參加人員:企業(yè)主管人員 

      .課程大綱:北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正

      . 國(guó)學(xué)智慧與新管理融合

      (一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化

          2017年在美國(guó)賓大參與一場(chǎng)討論有感 (對(duì)中華文化智慧的管理研究)

          國(guó)內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國(guó)崛起的本錢(qián)與中華文化影響性 )

          新時(shí)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)該注意些什么( 獨(dú)立個(gè)性 服從力 舞臺(tái) 應(yīng)變力 自我思維 )

          ●視頻觀賞:給你看一段在YouTube點(diǎn)擊超過(guò)5000w次的精彩視頻

            世界最大奢侈品網(wǎng)購(gòu)公司NET A POTER  最后一天上班的驚喜

      (二).中西文化比較

          自由與理想民主

          ●國(guó)學(xué)智慧的普世價(jià)值

          儒家的正 法家的剛  道家的柔

          道家上善若水(順勢(shì)而為,為而不爭(zhēng),外柔內(nèi)剛)

      (三).企業(yè)崛起中運(yùn)營(yíng)所需的動(dòng)能在變化著

          西式管理風(fēng)格始終存在的問(wèn)題(西方風(fēng)格不一定對(duì)不一定錯(cuò)也不一定合適)

          綜觀企業(yè)管理需要的一些特質(zhì)(國(guó)學(xué)智能與新管理的關(guān)連性)

          ●現(xiàn)今企業(yè)為何要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智能(新自我意識(shí)需要一些制約與規(guī)則)

      (四).由動(dòng)物群體本能中思考管理進(jìn)化 (由國(guó)學(xué)思維中探討管理模型進(jìn)化)

          ●要先由1997爆米花報(bào)告開(kāi)始說(shuō)起 (有得也有失)

          ●野牛野馬  大雁    (有得也有失)

          ●服從的羊與野性的狼 (傳統(tǒng)文化沖擊)

          ●新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維 (十字路口的突破)

          ●管理大數(shù)據(jù)時(shí)代員工的重點(diǎn)與地雷

          該慶幸中國(guó)文化智慧的加分作用與西方精彩之處

          ●現(xiàn)今企業(yè)為何要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)智慧

      . 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理運(yùn)用

      (一).國(guó)學(xué)智慧歸總與企業(yè)管理進(jìn)化分析

          一命    問(wèn)命改運(yùn)  解惑知天

          二運(yùn)    行運(yùn)采氣  改變現(xiàn)狀

          三風(fēng)水  知風(fēng)知水  風(fēng)生水起

          四陰德  行德行善  事事順達(dá)

          五讀書(shū)  添知無(wú)止  人智生慧

          ●六守法  行之必依  規(guī)矩方圓

          ●七用易  明易知變  守經(jīng)通達(dá)

          ●八明道  知道明心  順勢(shì)而為

          ●九禪修  修禪生慧  慧能覺(jué)心

          ●十儒學(xué)  儒學(xué)經(jīng)緯  敢問(wèn)天下

      (三).經(jīng)世致用的國(guó)學(xué)思想管理

          大學(xué)之道(修齊治平)其身正不令而從,其身不正雖令不從;中庸之道

          ●孫子兵法如是說(shuō)兵與精兵的鍛煉過(guò)程

            九地篇  有無(wú)度之將無(wú)畏戰(zhàn)之兵

            養(yǎng)兵千日用于一時(shí)

            下屬的指導(dǎo)與培育(養(yǎng)與用的觀察)

          特別有效地諸葛亮著名的七觀法

          ●孟子梁惠王篇

            下君用人之力  中君用人之能  上君用人之智

          韓非子如是說(shuō)

           《韓非子·有度》國(guó)無(wú)常強(qiáng),無(wú)常弱。奉法者強(qiáng),則國(guó)強(qiáng);奉法者弱,則國(guó)弱

          孟子》盡其心者,知其性也,知其性,則知天矣

      ●末稍神經(jīng)麻痹癥

      《荀子·王霸》:擇其善者而明用之上詐其下,下詐其上,則是上下析也。如

       是,則敵國(guó)輕之,與國(guó)疑之,權(quán)謀日行而國(guó)不免危削

          以人為本的儒家管理思想的基本特征

      . 企業(yè)主管的管理思維需有哪些進(jìn)化

      (四).管理學(xué)操作理論跨越國(guó)界的難度

          反思孔子周游列國(guó),為何不得志?(理想主義)

          管理學(xué)是不精確的學(xué)問(wèn)

          通用理論用西方,操作方法中國(guó)化

          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯(cuò)誤在何處 主管人員常犯30項(xiàng)錯(cuò)誤的自我省思 

          ●對(duì)團(tuán)隊(duì)有負(fù)面影響的行為表現(xiàn)

            2007年上海社科院對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)員工針對(duì)中高層主管的抽樣調(diào)查報(bào)告

       
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