互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)加”的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!

隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局，如何在這個變局中重新定位價值，大數(shù)據(jù)、程序化將如何改變產(chǎn)業(yè)格局？移動互聯(lián)網(wǎng)將如何顛覆原有商業(yè)格局？只有真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才能把握機遇，網(wǎng)贏天下！

【課程目標(biāo)】互聯(lián)網(wǎng)時代民營企業(yè)如何成功觸網(wǎng)并能穩(wěn)步快進(jìn)？

            如何發(fā)掘全新贏利點并保持2位數(shù)以上收益增長？

            如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維和營銷創(chuàng)新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力？

            《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》實戰(zhàn)教習(xí)營

            為你獨辟蹊徑，開啟全新發(fā)展的快車道！

【課程對象】企業(yè)家、高層管理者

【課程時間】1-2天

【訓(xùn)練方式】問診式教學(xué)、實戰(zhàn)性研習(xí)、方案化成果驗收

【課程優(yōu)勢】

1、前沿：從成功實戰(zhàn)前沿總結(jié)出來的真知灼見，直指當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候，實效

   性強；

2、專業(yè)：全球最頂尖互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新秘不外傳方法論，無數(shù)成功案例淬煉出的

   智慧資產(chǎn)；

3、多維：從商業(yè)大勢、商機洞察到新贏利點發(fā)現(xiàn)，從模式變法到營銷創(chuàng)新，始

   終緊扣行業(yè)命門，善用最新銳熱辣的創(chuàng)意營銷手段和互聯(lián)網(wǎng)思維成就商業(yè)目

   標(biāo)并速建卓越品牌！

4、特效：獨特的一對一問診式教學(xué)模式、獨門的見招拆招實戰(zhàn)演習(xí)、獨一份能

   將現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果以策略簡報的方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實解決方案的魔鬼訓(xùn)練，實

   效、特效、長效。

【課程綱要】

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代生意進(jìn)化論

天變?nèi)俗儯酪嘁儯?/span>

從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)

中國傳統(tǒng)企業(yè)四大成長危機

新經(jīng)濟力量正在進(jìn)行破壞性顛覆

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”

（案例分享和工具解析）

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇

無所不在的互聯(lián)網(wǎng)，離不開又傷不起！

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種焦慮癥

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展與六大商業(yè)契機

互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心問題

（案例分享和工具解析）

模塊三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法

化異為同、化同為異

如何將消化餅干從1000萬做到10個億？

顧客必買三大密碼

怎樣一年之內(nèi)讓豬肉利潤猛增20倍?

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心課題

互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法

（案例分享和工具解析）

模塊四：互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維

從小米手機看互聯(lián)網(wǎng)思維  

互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特點

互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)深度結(jié)緣五大契機

（案例分享和工具解析）

模塊五：互聯(lián)網(wǎng)思維與模式變革

索馬里海盜為何總是剿而不滅？

優(yōu)良商業(yè)模式的4S原則（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式五大特點（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新設(shè)計七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式設(shè)計的核心原則（案例分享和工具解析）

產(chǎn)業(yè)鏈控制力四大權(quán)杖（案例分享和工具解析）

模塊六、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新大實戰(zhàn) 

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷需求分析

互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品創(chuàng)新七大抓手

STP市場細(xì)分與客戶定位（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)整合營銷系統(tǒng)策略節(jié)點（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)營銷獨孤九劍（案例分享和工具解析）

互聯(lián)網(wǎng)成就品牌七大法門（案例分享和工具解析）

模塊七：互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型再造

從人人互聯(lián)到物物互聯(lián)到業(yè)業(yè)互聯(lián)

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新頂層設(shè)計8大要領(lǐng)（案例分享和工具解析）

產(chǎn)業(yè)價值鏈互聯(lián)網(wǎng)化改造九大環(huán)節(jié)（案例分享和工具解析）

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造六力模型（案例分享和工具解析）

企業(yè)體質(zhì)與組織生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化3F法則（案例分享和工具解析）

模塊八：當(dāng)堂對策與小組實戰(zhàn)演練