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      大堂經(jīng)理客戶維護(hù)技能提升

      主講老師: 朱華 朱華

      主講師資:朱華

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 一、客戶感知與服務(wù)接觸——銀行的服務(wù)能力取決于客戶的感知; 二、從服務(wù)感知流程看大堂經(jīng)理的使命與職責(zé); 三、感知核心因素1:塑造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境;
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-08-17 14:08

               

      【課程大綱】
      第一單元:提升客戶感知
      一、客戶感知與服務(wù)接觸——銀行的服務(wù)能力取決于客戶的感知
      二、從服務(wù)感知流程看大堂經(jīng)理的使命與職責(zé)
      三、感知核心因素1:塑造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境
      1. 核心觀念:人造環(huán)境、環(huán)境造人
      2. 硬件環(huán)境
      a) 從里到外的硬件環(huán)境
      b) 銀行大堂功能設(shè)置、分區(qū)深度解析
      3. 軟件環(huán)境:銀行大堂經(jīng)理的行為規(guī)范
      4. 客戶客戶共同創(chuàng)造良好的環(huán)境——秩序維護(hù)
      四、感知核心因素2:提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
      1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)=真誠(chéng)+個(gè)性+專業(yè)的服務(wù)
      2. 真誠(chéng)服務(wù)的表現(xiàn)形式——禮儀與態(tài)度
      3. 個(gè)性化服務(wù)=常規(guī)服務(wù)+針對(duì)性服務(wù)
      4. 專業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):滿意、快速、精確
      五、感知核心因素3:讓客戶感覺(jué)到被“愛(ài)”
      1. 核心觀念:讓每個(gè)客戶感覺(jué)到他得到了他需要的“愛(ài)”
      2. 客戶識(shí)別
      a) 客戶識(shí)別流程
      b) 第一時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶
      c) 三種狀態(tài)下的客戶需求判斷
      d) 大堂客戶識(shí)別的四個(gè)技巧
      3. 客戶分流(流程、原則、話術(shù)、注意點(diǎn))
      a) 貴賓客戶分流引導(dǎo)流程
      b) 潛在貴賓客戶分流引導(dǎo)流程
      c) 一般客戶分流引導(dǎo)流程
      d) 如何讓客戶心甘情愿被分流

      第二單元:加強(qiáng)客戶溝通
      1. 主動(dòng)和客戶保持雙向的溝通
      2. 把握好溝通距離
      3. 把控好雙方的情緒
      4. 大堂經(jīng)理高效溝通核心技能
      a) 純真微笑的實(shí)質(zhì)
      b) 觀察與聆聽(tīng)——領(lǐng)先客戶一步,做客戶的知音
      c) 迎合與贊美——快速拉近與客戶的心里距離
      d) 快速和客戶建立親和關(guān)系的技巧
      e) 快速贏得客戶信任的技巧

      第三單元:滿足客戶需求
      1. 對(duì)客戶需求的核心理解
      2. 顯性需求與隱性需求
      3. 用提問(wèn)探尋客戶各層次的需求
      a) 兩類六種類提問(wèn)方式
      b) 建立提問(wèn)循環(huán)
      4. 滿足客戶需求——產(chǎn)品介紹、體驗(yàn)、和運(yùn)用
      a) 三段式產(chǎn)品介紹技巧
      b) 讓客戶參與產(chǎn)品體驗(yàn)——體驗(yàn)營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
      c) 教練客戶使用產(chǎn)品的步驟與操作要點(diǎn)
      5. 引導(dǎo)客戶需求的話術(shù)技巧
      a) 群牧效應(yīng)的運(yùn)用
      b) 1+1語(yǔ)言模式
      6. 現(xiàn)場(chǎng)演練
      a) 如何引導(dǎo)并教會(huì)客戶使用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電視銀行
      b) 如何引導(dǎo)客戶關(guān)注并選擇理財(cái)產(chǎn)品(以基金定投和理財(cái)保險(xiǎn)為例)

      第四單元:鞏固客戶關(guān)系
      1. 快速牢固記住客戶的技巧
      2. 客戶投訴與抱怨處理
      a) 鼓勵(lì)客戶發(fā)泄
      b) 充分道歉
      c) 收集信息
      d) 承擔(dān)責(zé)任
      e) 讓客戶參與意見(jiàn)
      f) 跟蹤服務(wù)
      3. 客戶預(yù)期管理兩步法
      4. 保持和客戶的有效溝通,響應(yīng)客戶的需求

       
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