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      商業地產行業職業素養與職業能力提升

      主講老師: 朱華 朱華

      主講師資:朱華

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業化的團隊由職業化的個人組成。提升個人的執行力和組織的溝通力,就是提升團隊的職業力!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-16 16:29


      前言

      世界上的公司只有兩類團隊,一類是職業團隊,一類是業余團隊。職業團隊擁以專業、商業和敬業的職業素質提供一流的產品與服務,在市場競爭中所向披靡。

      職業化的團隊由職業化的個人組成。提升個人的執行力和組織的溝通力,就是提升團隊的職業力!

       

      課程目標

      1、 掌握商業地產行業職業化的內涵和標準

      2、 掌握商業地產行業職業素養提升訓練的方法與要點

      3、 掌握商業地產行業個人工作效率提升和目標達成的方法

      4、 掌握商業地產行業從業人員的壓力與情緒管理的方法

      5、 掌握個人職業生涯發展規劃與企業發展規劃統一的方法

      6、 掌握個人執行力提升的方法與操作要點、流程

       

      課程關鍵詞

       

      職業表現    專業    敬業    職業氣質    契約精神    交換    結果    壓力     情緒    時間    目標    績效    信任    信仰    責任    溝通  匯報    建議    討論   職業發展   執行力

       

      課程大綱

       

      引言:職業素養與能力=職業表現力+職業溝通力+職業執行力

      第一單元:用專業的素養、職業的態度和氣質提升職業表現力

      職業選手是我們的職業追求

      1、做一名職業選手

      ― 人的素質決定企業的未來

      ― 職業選手與業余選手的四大不同

      ― 職業化的三個標準

      ― 專業技能是職業人的生存之本

      ― 什么是專業的三個內涵、三個標準?

      ― 如何成為專業選手?

      2、商業交換是職業人的信托責任

      ― 職業哪里來?

      ― 契約精神的表現是什么?

      ― 如何樹立契約精神

      ― 對敬業的兩種誤解

      ― 什么是真正的敬業?

      ― 做到敬業方法和做法

      3、職業人的思維和行為訓練

      ― 職業化的三大死敵

      ― 職業化修煉本大原則

      ― 職業思維的訓練:6“兩回事”訓練法

      ― 職業訓練的7種基本方法

      4、身心健康與職業人的氣質訓練

      ― 職業行為:沒有規范的職業行為,就沒有商業交流與合作的標準;

      ― 職業儀表:沒有規范的職業儀表,就沒有客戶的鑒別與尊重;

      ― 職業保健:沒有職業的保健,就沒有職業生命的質量;

      ― 職業心理:沒有成熟自信的職業心理,就沒有職業生命的意義。

       

      第二單元:用職業溝通與職業協作提升職業效率

      一、我與“我”的溝通

      1、角色認知

      2、壓力管理

      ― 認識壓力

      ― 壓力管理的的兩個方向

      ― 壓力管理的四個步驟

      3、情緒管理

      ― 認識情緒

      ― 從情緒來源入手控制情緒

      ― 情商管理五步法

      二、與“事”的溝通

      1、個人時間管理

      ― 對時間的管理就是對效率、對生命的管理

      ― 時間管理的核心——要事第一

      ― 學會制造和使用工具

      ― 時間管理改善計劃實施

      2、個人目標管理

      ― 真目標還是偽目標

      ― 個人目標設立的原則

      ― 讓目標進入自己的內心世界的方法

      ― 從目標到計劃

      三、與“人”的溝通

      ― 溝通的基本要素

      ― 按照組織架構圖和供應鏈選擇溝通對象

      ― 溝通中的語言技巧

      ― 職場中的情景溝通:匯報、建議、命令、討論、

      四、與“神”的溝通

      ― 理解層次與角色認識

      ― 臣服于自己的使命

      ― 通過有形的行為表現無形的信仰

      ― 職業生涯規劃與職業溝通

       

      第三單元:提升個人職業執行力,打造全新的職業人

      一、職業執行力就是職業的結果力

      ― 結果思維:結果不是態度、職責、任務

      ― 結果三要素

      ― 做好結果的三個方法

      二、100%責任

      ― 責任思維:“承擔責任”還是“承擔后果”

      ― 責任訓練的三個途徑

      ― 防止“責任稀釋”

      ― P-D-C-A循環提升個人執行力

      三、忠誠與感恩心態培養

      ― 為什么要忠誠?為什么要感恩

      ― 忠誠和感恩的好處和壞處的對比

      ― 忠誠和感恩的行為表現

       
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