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      贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧

      主講老師: 王哲光 王哲光

      主講師資:王哲光

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 再好的理論不和實戰結合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學員掌握真正的商務談判策略和實戰技巧,成為卓越的談判高手。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-31 13:55


      課程背景

      談判經常出現在我們的生活和工作之中,談判技巧的高低往往直接決定談判的結果。采購人員通過談判降低總成本,銷售人員通過談判獲得利潤,項目通過談判明確責任義務,勞務合同通過談判確定細節,在這矛與盾的較量中,是你死我活,還是攜手共贏?強弱的地位是恒定的嗎?如何發揮出自己的優勢,限制對手,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎上最大限度的贏?所有談判人員不得不考慮的問題。再好的理論不和實戰結合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學員掌握真正的商務談判策略和實戰技巧,成為卓越的談判高手。

      課程目標

      清晰成為談判高手必備的要素和特質,掌握正確的談判策略;

      如何讓充分的準備工作幫你贏得先機,獲得談判中的有利地位,避免談判中容易犯的錯誤

      充分運用談判戰術在原則的基礎上盡可能的贏,幫助學員通過專業呈現和排除障礙傳遞價值;

      具備真正的雙贏思維,能有效運用雙贏模式會同對手得到第三種選擇;

      擁有高效能溝通、談判能力,通過談判評估不斷改善、提高工作效率和提升業績掌握溝通的基本原則,打開學員心扉,充分調動學員學習熱情和對工作的熱情,認識到只有積極正確的心態才是有效溝通的前提;

      掌握人際關系的基本原則,理解真正的雙贏實現模式,成就卓越職業人生。

      培訓用時

      2天,每天6小時。

      授課方式

      通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏,幫助學員加深對課程內容的認識和理解,掌握談判策略與談判技巧,成為談判高手。

      課程大綱

      一、如何成為談判高手

      1、談判無處不在

      1)什么是談判

      2)談判的目的

      3)卓越談判高手的特質

      2、談判中遵循的心理法則

      1七種客戶購買心理

      求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理心理、求心理

      2)促使客戶下決定的兩個原因——遠離痛苦、擁抱快樂

      3、談判的關鍵因子

      信息、資源、時效、力量、策略

      演練:如何達成一致

      4、贏的策略——雙贏思維

      1)六種談判結果

      2)雙贏成交模式圖

      演練:掰手腕

      二、成功從準備開始——商務談判準備

      1、標準談判準備流程

      1)確定談判人選2)收集談判信息3)檢視談判籌碼

      4)確定談判底線5)創造談判環境6)擬定談判策略

      2、商務談判對象分析

      1)需要收集哪些資料

      2)找對關鍵人——干系人分析

      3)繪制干系人圖譜

      演練:客戶干系人分析

      4)客戶決策標準流程

      3、提升談判信心的基礎——你有多少籌碼

      1FABE提煉卡

      演練:賣點與買點——FABE提煉

      2)匹配價值

      品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值

      技術、質量、交期、物業管理、付款條件

      運營能力、商譽、領導魅力、職業素質、標準

      4、談判容易犯的九大錯誤

      1)害怕丟單、容易妥協      2)讓步過快、不留余地    3)情緒失控、忘記目標

      4)準備不足、汗流浹背      5)暴露分歧、自亂陣腳    6)缺乏計劃、邊談邊看

      7)受制于人、陷入被動      8)直接攻堅、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形

      教學影片:不成功的談判

      三、99%的談1%的判——商務談判中的溝通技巧

      1、溝通的本質

      1)溝通的定義與原則

      2)溝通不在于你說了多少,而在于對方理解和接收了多少

      3)什么是有效的溝通?

      工具:溝通模型

      4)獲取真實意見的技巧

      5)用心聆聽的兩個層次

      演練:同理心溝通

      6)說服的四大技巧:邏輯折服、情感打動、詢問引導、增強信度

      7)溝通的四大技巧:聆聽、發問、厘清、回應

      2、初次洽談與拜訪技巧

      1)應避免的三種危險開場方式

      2)閃亮開場五項技法

      3)不可忽視的陌生拜訪

      4)有效拜訪的步驟

      演練:開場白與拜訪訓練

      3、引導和掌控談判節奏的技巧——SPIN提問模式

      1)狀況詢問

      2)問題詢問

      3)暗示詢問

      4)需要-滿足詢問

      教學影片:絕對成交術

      4、拿下訂單并利潤最大化——讓客戶下決心的方法

      1)促成交易的基本戰術

      2)不找借口找方法

      演練:讓客戶說“是”

      四、原則下盡可能的贏——商務談判戰術

      1、談判階段戰術

      1)談判開始階段戰術

      2)談判中的戰術

      3)談判收尾戰術

      2、遇到僵局怎么辦

      1)洽談中有哪些僵局?

      2)洽談中僵局的處理方法

      3)處理客戶異議——化解障礙的七大方法

      3、談判的關鍵點

      1)和錢有關的事:價格、質保金、賬期、違約金

      2)項目里程碑與成果確認

      3)供貨及交付方式

      4)票據及單證處理

      5)服務承諾

      6)如何讓客戶認同方案

      7)如何增加項目預算

      4、實現利益最大化的談判戰術

      1)掌握主動   2)談判圈     3)談判節奏    4)重新定義    5)計算收益

      6)換將策略   7)疲勞戰術   8)拖延戰術    9)價格與價值  10)情感打動

      演練:仿真談判模擬演練

      職業習慣造就卓越人生

       
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