推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      嗨翻課堂的學習活動設計

      主講老師: 楊帆 楊帆

      主講師資:楊帆

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、按照學員實際情況設計個性課程; 2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上; 3、提高課程授課現場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉化時間占40%;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-20 12:38


      課程對象:擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備,能較好的講授一門課程,希望提高課程的吸引力,提高培訓轉化效果的專業培訓師或企業內訓師。

      課程目標:1、按照學員實際情況設計個性課程,

                2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上

                3、提高課程授課現場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉化時間占40%

                4、提高學員對知識的轉化率至少20%

      教學手段:1.講師講解(強調重點.要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)

      2.案例分享(通過精彩案例欣賞,給予學員啟發)

      3.頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題.分析問題.解決問題,從而達到學以致用的目的)

      4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

      5. 任務考核(將任務與知識點結合,實現轉化)

      課程時長:6-12小時

      書籍類工具:《建構主義學習設計與項目開發》、《動見學習體驗》、《重構教學技術》

      課程大綱:

      一、認識學習活動

      1、什么是學習活動?

         傳統培訓師學習活動案例分析

      2、學習活動設計的基本原理

         1)派克的5條成人學習法則

         2)心理學和腦科學基礎

      3、學習活動設計的三個好處

         1)對學員:學的有趣、記得更牢

         2)對培訓師:降低焦慮度、提升參與度、增強表現力

         3)對企業:改善效果、降低依賴、正向循環

      4、有效學習活動的五大原則

         1)全員參與

         2)相互學習

         3)關聯內容

         4)身心合一

         5)激發信心

      二、學習活動設計的基本方法

      1、學習活動設計的四個步驟

         1)切時間

         2)明分類

         3)編過程

         4)定引導

          介紹讓培訓多樣化的42種方式

      2、授課各個環節的學習活動設計方案

         1)讓開頭閃閃亮的活動設計及背后原理

      活動一:名字帳篷及其原理

      活動二:分組討論及其原理

      活動三:學習園地及其原理

         2)檢驗開場的六個有效方法

         3)讓知識內化的活動設計及背后原理

      活動四:拉伸復習及其原理

      活動五:擊掌復習及其原理

         4)讓結尾印象深的活動設計及背后原理

      活動六:感謝分享及其原理

      活動七:我想......及其原理

      活動八:畫出圣誕樹及其原理

      三、不同類型知識點的學習活動設計

      1、陳述性知識學習活動及背后原理

          活動九:自由探索及其原理

          活動十:圖形記憶及其原理

      2、流程性知識學習學習活動及背后原理

      活動十一:流程卡及其原理

      活動十二:九宮格及其原理

      3、概念性知識點的學習活動設計

      活動十三:比喻的力量及其原理

      活動十四:三張分享卡及其原理

      4、原則性知識點的學習活動設計

      活動十五:選擇位置及其原理

      活動十六:拼圖及其原理

      5、人際技能類知識的學習活動設計

      活動十七:角色扮演及其原理

      活動十八:視頻教學

      6、智慧技能類知識的學習活動設計

      活動十九:案例分析及其原理

      7、心態類知識的學習活動設計

      活動二十:積極辯論及其原理

      四、學習活動設計的備課八步法

      第一步:列出總體需求

      第二步:評估你的學員

      第三步:確定你的目標

      第四步:開始你的計劃

      第五步:計劃課程進程

      第六步:計劃課程應用

      第七步:計劃課后活動

      第八步:準備資料環境

      五、學習活動設計的幾個小技巧

      1、內容檢驗的技巧CPR原則

      2、讓學員從休息回到課堂的妙招

      3、提供有效學習材料的技巧

      4、讓課堂始終吸引人的提問技巧

      5、對現有課程進行改造的清單

      6、對課程總體效果預測和評估的七個方法

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與嗨翻課堂的學習活動設計相關內訓課
      企業家經營哲學與企業經營之道 高   效   執   行   力 教練式經銷商管理 商業模式創新 創新思維管理應用訓練?—創造性解決問題 創新思維和有效執行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
      楊帆老師介紹>楊帆老師其它課程
      職場新人的第一堂溝通課 如何做好與員工的溝通 跨部門溝通的五項基本原則及技能練習課綱 客戶關系維護與深度溝通技巧 基于工作場景的公眾表達課程大綱 管理者的關鍵對話 《公務人員溝通技巧》課程大綱 《高品質職場溝通技巧》課程大綱
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25