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      企業內訓師基礎培訓

      主講老師: 徐紀罡 徐紀罡

      主講師資:徐紀罡

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 企業的競爭不僅僅來自于產品、資源的競爭,更主要的是來自人才的競爭。人才的培養與發展對企業的生存,發展和在市場中的競爭至關重要。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-19 16:03


      一、 課程背景

      企業的競爭不僅僅來自于產品、資源的競爭,更主要的是來自人才的競爭。人才的培養與發展對企業的生存,發展和在市場中的競爭至關重要。組建企業自己的內訓師隊伍是企業人才培養與發展的重要組成部分,在企業內訓師組建發展的過程中,企業的管理層不得不去思考以下問題:

       什么樣的培訓是企業自身發展需要的培訓?

       怎樣做培訓才能更加的有效果?

       如何讓培訓的氛圍變得輕松有趣,課程內容不枯燥?

       如何在有限的時間內進行有效的訓練?

       內訓師有豐富一線經驗和技術,如何把優秀員工的知識和經驗復制到普通員工身上?

       如何讓枯燥、專業的知識變為簡單、易記、好用

       如何了解學員的需求,給他們想聽的,而不僅僅是內訓師想講的?

       如何設計的課程達到:講得清楚,聽得明白,記得住,用得上

       如何在不改變內容的前提下,倍增講師的講臺魅力?

       如何在課堂上實現講師與學員的互動與交流?

      根據多年與企業內訓師及培訓管理者的交流調研,特別設計出針對企業內訓師培養的系列課程,通過大量案例和現場演練,結合講師自己的授課體會,幫助學員在已有授課水平的基礎上,進行深層次學習培訓師授課技能,真正做到不僅是能講、會講,而且還講得有效果,進而實現“擁有自己的語言、擁有自己的風格、擁有自己的課程”。

      二、 課程目標

      大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,企業內訓師技能培訓正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!

      企業內訓師技能培訓將讓您在培訓期間不斷突破障礙,改變自我,成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師!

      三、 課程收益點

      【學員收益】

       輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧,倍增內訓師講臺魅力

       有效緩解上臺緊張的尷尬

       實現輕松的培訓氛圍

       讓內訓師自如的掌握培訓現場

       讓內訓師的內容通俗易懂,實現理想的培訓效果

       借助內訓師培訓技能獲得職業生涯的高速成長

      企業收益】

       全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力

       有效縮短員工成長周期,快速復制企業精英提升績效

       建立學習型組織和企業文化,打造長青樹

      四、 課程形式

      課程即用   學員在現場即可掌握多套切實有效提升培訓技能的工具,方法,案例,活動等。

      全方位體驗 采用“立體互動式”培訓,調動學員多種感官體驗

      實戰演練   分組討論、案例分析、角色扮演等,授課+輔導+演練 三位一體

      針對設計   培訓前進行學員問卷調查,做到有針對性的課程設計

       

      五、 課程簡介

       

      六、 課程大綱

      第一單元:企業培訓師的角色定位

      師者:傳道,授業,解惑也

      有效培訓的標準:改變學員行為

      學員Vs 講師 哪個更重要?

      內訓師的使命:傳導--放大--延伸--回饋

      1、培訓概念的認知

      1)培訓對企業發展的意義

      2)培訓發展趨勢  

      2、培訓師角色認知

      1)培訓師三種角色定位:編----

      2)探索培訓的效果體現

      3)高效培訓的“三一”轉化定律

      4)培訓師如何體現自我價值

      5)培訓師的四項職業使命

      6)培訓師的基本技能

      7)培訓師使命信條

      培訓工具:九宮格,雷達圖,學員期許

      第二單元:培訓師職業風范

      如何快速提升培訓師的親和力和權威感

      如何用最簡潔的方法傳遞知識內容

      如何提升課堂的培訓效果

      如何塑造講師的講臺魅力

      1、專業講師形象

      1)講師服飾表現講師的態度

      2)講師儀態展現講師的精神(站位,走臺,氣場的形成)

      2、培訓師肢體語言的運用(表情,眼神,手勢)

        1)肢體語言在培訓中的作用

        2)常見培訓師手勢運用

        3)培訓師眼神的威力

        4)表情展現講師的自信

      3、培訓師上場和下場原則(細節決定成敗)

         1)講師上場三原則

         2)講師下場三原則

      4、培訓語言的魅力

      1)如何更加有效的組織語言

      2)如何通過語言使培訓更有效果

      2)高效表達的6原則

      5、發聲技巧與訓練

      1)發聲技巧與訓練

      2)耳語練聲發

      3)善用聲音的六要素

      第三單元:如何緩解緊張情緒

      緊張會讓你更出色

      緊張避免不了,讓我們從容接受它

      1、緊張產生的原因

      2、緊張的表現

      3、緩解緊張的12法則

      第四單元:1分鐘演講訓練

      通過1分鐘演講訓練,老師點評,使學員能夠自如運用所學知識,并找到自己的不足。

      第五單元:有效的開場環節

      好的開始是成功的一半

      如何讓聽眾有目的的去聽

      如何在開場時就緊緊抓住聽眾的心

      如何使開場和主題有效的結合起來

      1、演講開場的目的

      2、有效開場的重要性

      3、如何設計有效的演講開場

      4、經典開場方式

         1)提問法

         2)故事開場

         3)圖片開場

         4)游戲開場

         5)事件開場

         6)數字開場

      5、有效演講開場演練---讓你的培訓更加出彩

      第六單元:如何有效控場

      如何加強自己在課程現場的互動能力?

      如何讓枯燥的培訓內容更加受學員歡迎?

      如何有效調動培訓現場的氣氛

      如何有效應對培訓現場的突發事件

          1、如何有效實現互動

        1)培訓互動重要性

        2)提問互動的法寶

        3)有效提問技巧(好的答案在好的問題中)

        4)如何面對提問尷尬

      2、培訓突發事件處理技巧

        1)培訓沉悶如何處理?

        2)培訓嘈雜如何處理?

        3)場面失控如何處理?

        4)面對學員提問如何處理?

        5)面對挑釁如何處理?

        6)面對高手如何處理?

       

      我們自己不創造價值,但是我們用知識激活了別人的價值。別人成功了,我們就成功了!

       
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