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      思維創新與問題解決

      主講老師: 史俊慧 史俊慧

      主講師資:史俊慧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程從實踐出發,結合當代最先進的理論,給出創新思維和問題解決的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的創新思維和問題解決水平。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-17 11:22


      課程簡介:要有效解決工作中的問題,首先需要形成正確的思維方式。同時,公司內外部環境日新月異,新問題層出不窮,更需要管理人員不斷顛覆舊的思維方式,勇于創新。本課程從實踐出發,結合當代最先進的理論,給出創新思維和問題解決的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的創新思維和問題解決水平。本課程在高校各類培訓班每月講授十場以上,深獲學員喜歡和高度好評! 

      課程對象:管理人員

      課程時長:一天

      課程大綱:

      一、思維誤區之源

      1、 認不清現實

      2、 以自我為中心

      3、 啟發式思維

      4、 膚淺思維

      5、 思維的八大誤區

      二、創新思維要點

      1、 客觀思考

      2、 前瞻思考

      理解機會成本和“沉沒成本”

      3、 全景思考

      4、 聚焦、專注

      5、 更多質疑和證偽

      6、 動態、連續決策

      7、 事前“驗尸”,事后“復盤”

      墨菲定律和斯托克代爾悖論

      8、 恰當運用直覺

      三、解決問題

      1、問題意識

      2、問題種類

      現實問題、潛在問題與愿景問題

      3、清晰地界定問題

      抓住本質問題和找全深層次原因

      4、尋找全局、長遠解

      5、簡化方案與更優方案

      6、解決問題的一般步驟和模板

      案例:豐田公司對問題的基本意識

       
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