主講老師: | 史俊慧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程從實踐出發,結合當代最先進的理論,給出創新思維和問題解決的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的創新思維和問題解決水平。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-17 11:22 |
課程簡介:要有效解決工作中的問題,首先需要形成正確的思維方式。同時,公司內外部環境日新月異,新問題層出不窮,更需要管理人員不斷顛覆舊的思維方式,勇于創新。本課程從實踐出發,結合當代最先進的理論,給出創新思維和問題解決的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的創新思維和問題解決水平。本課程在高校各類培訓班每月講授十場以上,深獲學員喜歡和高度好評!
課程對象:管理人員
課程時長:一天
課程大綱:
一、思維誤區之源
1、 認不清現實
2、 以自我為中心
3、 啟發式思維
4、 膚淺思維
5、 思維的八大誤區
二、創新思維要點
1、 客觀思考
2、 前瞻思考
2 理解機會成本和“沉沒成本”
3、 全景思考
4、 聚焦、專注
5、 更多質疑和證偽
6、 動態、連續決策
7、 事前“驗尸”,事后“復盤”
2 墨菲定律和斯托克代爾悖論
8、 恰當運用直覺
三、解決問題
1、問題意識
2、問題種類
2 現實問題、潛在問題與愿景問題
3、清晰地界定問題
2 抓住本質問題和找全深層次原因
4、尋找全局、長遠解
5、簡化方案與更優方案
6、解決問題的一般步驟和模板
2 案例:豐田公司對問題的基本意識
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