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      當代企業管理的實踐

      主講老師: 史俊慧 史俊慧

      主講師資:史俊慧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程從實踐出發,結合當代最先進的管理哲學,給出打開思維和科學管理的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的思維和管理水平
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-17 09:47


      課程簡介:新的環境,新的問題需要新的管理理念,沉湎于落后的管理思想理念只能收獲失敗的苦果;及時更新管理理念,對管理人員和企業尤為重要。本課程從實踐出發,結合當代最先進的管理哲學,給出打開思維和科學管理的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的思維和管理水平。本課程在浙江大學、復旦大學、上海交大等每月講授十多場,深獲學員喜歡和高度好評! 

      課程對象:管理人員

      課程時長:1

      課程大綱:

      1、傳統管理理念的失敗

      ü 傳統管理理念的特征

      討論:專業化還是全能化?

            怎么解決部門和專業沖突?

      ü 傳統管理理念適用的場景

      ü 傳統管理理念的六大弊端

      ü 管理的終結與再生

      2、在工作場所發現“人”

      專題:藍血十杰對管理的影響

      現代人本管理“三劍客”

      日式管理對美式管理的沖擊

      3、重新審視人性

      討論:人是理性的嗎?

            人性善還是惡?

            為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理?

      4、基于人性的領導和管理實踐

      ü 把員工當作“成人”來對待

      專題:管人的三個關鍵詞

      ü 包容,抑惡揚善

      討論:能不能相信、依賴人?

      ü 正確有效的激勵

      討論:“獎勤罰懶”究竟有沒有效果?

      ü “共情”管理

      討論:和下屬要不要保持距離感?

      ü 通過情緒、意義和價值來管理

      討論:為什么光靠制度管不好企業?

      ü 管理和領導的綜合、平衡

      技能:領導要學會講故事

      ü 組織轉型:從機械組織轉變為生態組織

      5、總結:百年管理的演化與最終走向

      專題:移動互聯時代的有效管理實踐

       
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