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      溝通和處理政府關系的藝術

      主講老師: 史俊慧 史俊慧

      主講師資:史俊慧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程主要從實際工作場景出發,探討溝通與人際關系處理,更加務實、有效!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-17 09:37


      課程特色:和一般溝通課不一樣,本課程主要從實際工作場景出發,探討溝通與人際關系處理,更加務實、有效!有學員評價說:“非常精彩,老師把該講、不該講的都講了!”。有領導說:“真希望我們市府機關每個新同志都聽聽這個課,對做好工作和以后成長會大有幫助!”。

      對象:全體員工

      課時:12小時

      一、 溝通的基本常識(1.5H

      1. 完整的溝通模型

      2. 溝通的常見障礙

      3. 溝通的形式分析

      4. 溝通的渠道分析

      5. 學會傾聽

      討論:無效傾聽的原因

      6. 學會“察顏觀色”

      7. 有效的反饋

      8. 增加影響力

      二、 溝通的兩個核心要點(1.5H

      討論:怎么確定自己是對的?

      1、 避免自以為是

      ü 自我假定與心電感應

      ü 同理心與同情心

      ü 換位思考與傾聽

      ü 復眼思維與直升機思維

      ü 遵循黃金法則與白金法則

      2、 理解與尊重人性

      ü 溝通的人性要素

      ü 打通兩個回路

      ü 勸說的三個層次

      ü 抓住人心

      ü 學會講故事

      三、支持性溝通(6H

      1. 清楚溝通目的

      2. 深入了解對方

      延伸:建立默契的八個要點

      3. 恰當的方式、時機和環境

      4. 保持理性和客觀

      5. 尊重,承認、理解、接受和重視

      6. 準確、得體地表達自己

      7. 溝通的邏輯性

      8. 用心理解對方

      9. 雙向溝通

      延伸:反應的類型與適應場合

      10. 確保正確地傳達

      四、和政府部門溝通(3H

      1、建立有價值的人脈

      2、商務談判的六個關鍵

      3、有效處理沖突

      4、了解政府工作人員的需求

      5、和政府工作人員合作的十個要點

      6、公關危機處理

       
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