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      陽光心態與壓力與情緒管理

      主講老師: 王伯元 王伯元

      主講師資:王伯元

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、體驗式練習、學員分享互動、講解融合。 2、課程中不會傳統式的說教,而重在學習者的內省、自覺。 3、課中融合傳統文化與人本教練模式。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-14 11:13


      課程特色】

      1、體驗式練習、學員分享互動、講解融合。

      2、課程中不會傳統式的說教,而重在學習者的內省、自覺。

      3、課中融合傳統文化與人本教練模式。

      4、課程中,學習者或喜笑顏開,或靜心回看。

      5、課程節奏感好,點、面結合,無形中“改變”學習者。

      6、整個課程不是給學習者做“加法”,而是做“減法”。

      7、課程有實效,且有深度,絕非一般的“高大上”。

      課程對象

      公司中基層

      課程時長】

      2天(6小時/天)

       

      【課程大綱】

      第一天:《陽光心態》

      一、何為陽光心態?

      1、基于目標做選擇,而不是基于習性做選擇的。

      2、面對“問題”,是面對,而不是抗拒、逃避的。

      3、面對逆境,不是“歸罪于外”,而是“歸罪于內”的。

      4、面對障礙,不是抱怨的,而是堅信方法一定比困難多的。

       

      二、人的心態失去“陽光”是因為什么?

      1、定義與決定。

      2、事與情。

      3、經歷與看法。

      4、真因果與假因果。

       

      三、陽光心態與能力發揮。

      1、心情影響能力發揮的程度。

      2、很多時候,不是能力不足,而是能力發揮得不足。

      四、訓練自己的陽光心態。

      1、信任與欣賞。

      A、信任是“無他”的,對方那個人的作為、言辭,不是我們信任的“借口”。

      B、欣賞他人,不是他做的好,而是取決于我們的內心“反映”。

      C、信任、欣賞,既是一種能力,也是一種心態。

      2、感恩與承諾。

      A、感恩誰,就能與誰處理好關系,并發現其“資源性”特點。

      B、孝道講解與體驗。

      C、企業不需要員工感恩,但是員工需要感恩企業。

      D、承諾是基于對自己的尊重,而不是對目標的執著。

      E、承諾了,才會有可能真正選擇全力以赴,而少了借口和理由。

      3、付出與索取

      A、付出即舍,付出是沒有期待、無條件的。

      B、付出是大人行為。

      C、索取是能力發揮、心智成長的最大障礙。

      D、付出不單單是一種品格,而是一種能力。

      E、付出與接受別人的付出同等重要。

      4、選擇與被迫。

      A、世上沒有被迫,只有選擇。

      B、不選擇“被迫”,需要做好不選擇的代價。

      C、工作中沒有被迫,那是“命之定數”,所以珍惜當下擁有。

      5、受害與責任。

      A、受害者牢騷滿腹、抱怨指責,總認為別人錯,總認為對自己不公平。

      B、責任總是想,這個事情的發生一定是我少做了什么。

      C、責任者總是想到更多的可能性,而不是做不到的借口。

      D、責任者、受害者是兩種不同的價值取向。

      E、責任者很清晰我是誰、我與這個世界的關系。

      6、激情與可能

      A、激情不等于熱情,激情是對目標的執著。

      B、凡事的發生,必有其因果,比有助于我。

      C、激情與可能性的互動關系。

       

      第二天:《壓力與情緒管理》

      一、壓力從何而來?

      1、工作本身不會給我們壓力,而是對工作的看法。

      2、壓力說明自己的職業素養、職業能力有很大的提升空間。

       

      二、工作有壓力是真的嗎?

      1、壓力是一種情緒的表達。

      2、壓力是一種完美的借口。

      3、功勞與苦勞的區分。

       

      三、壓力的有效管理。

      1、壓力的管理首先要認清真相為基礎。

      2、壓力的管理要用目標倒推法查詢到無效行為點。

      3、應對壓力要提升的幾項關鍵能力。

       

      四、情緒來自何方?

      1、情緒的真相。

      2、情緒無所謂好與壞,只有有效與無效。

      3、情緒來自于成長的經歷、原生家庭的環境。

      4、情緒不等于人品。

       

      五、管理情緒與控制情緒。

      1、情緒只能管理,不能控制。

      2、情緒的管理是基于目標的有效選擇。

      3、情緒與健康、人際關系、財富等的各種關系。

      4、情緒是很有效的管理工具。

      5、管理情緒從接納與允許開始。

       

      六、情緒化表達與表達情緒。

      1、情緒管理的四個層次。

      2、情緒化表達與表達情緒的天壤之別。

      3、工作中,對方并不否定你的建議,而是不“吃”你的情緒。

       

      七、情緒與目標。

      1、很多時候,我們徒了一時痛快,卻忘了自己要的東西、方向。

      2、小家子氣與小孩子氣。

      3、情緒張力與創造性張力。

      4、P(表現)=P(潛力)-I(干擾)。

      5、情緒管理基于目標作選擇的十大心法。

       
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