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      PPAP生產件批準程序培訓

      主講老師: 宋志軍 宋志軍

      主講師資:宋志軍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: PPAP生產件批準程序即生產件認可過程,要求按照節拍生產,制造出的樣件用于驗證生產能力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-10 10:49

      PPAP培訓介紹:

        PPAP是顧客對供應商產品、生產條件、生產過程等方面的書面約定與認可。(Production Part Approval ProcessPPAP生產件批準程序即生產件認可過程,要求按照節拍生產,制造出的樣件用于驗證生產能力。

        PPAP是對生產件的控制程序,也是對質量的一種管理方法。 

        PPAP還有提交等級的劃分,這是根據客戶的要求而定。 

        如何滿足顧客的需求?如何確保產質量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。

      PPAP培訓特色: 

      1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習,以協助學員掌握知識,進而學以致用。 

      2、分小組討論的形式。 

      PPAP培訓對象:

      體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員等。

      PPAP培訓時間:1天/6H

      PPAP培訓內容:

      一、PPAP的過程要求 

      二、重要的生產過程 

      三、PPAP要求 

      設計記錄 

      工程更改文件 

      工程批準 

      設計失效模式及后果分析 

      過程流程圖

      過程失效模式及后果分析

      尺寸結果

      材料 / 性能試驗結果記錄

      初始過程研究( PPK

      測量系統分析研究( MSA

      具有資格的實驗室的文件要求

      控制計劃( CP

      零件提交保證書( PSW

      外觀件批準報告

      散裝材料要求檢查清單

      生產件樣品

      標準樣品

      檢查輔具

      顧客特殊要求

      四、顧客的通知和提交要求

      五、顧客提交等級

      六、零件提交狀態

      完全批準

      臨時批準

      拒收 

      七、記錄保存

      八、特殊說明

      九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明

      十、福特公司的特殊說明

      十一、通用汽車公司的特殊說明

      十二、(案例分析)

       
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