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      工業4.0之自動化的現場管理ABC法

      主講老師: 宋志軍 宋志軍

      主講師資:宋志軍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 隨著工業4.0戰略的逐步落實,自動化生產線已成為現代工業的生命線,機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業等現代化工業的發展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用,其對整個工業及其他領域都具有舉足輕重的影響。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-10 10:12

      課程前言:

          隨著工業4.0戰略的逐步落實,自動化生產線已成為現代工業的生命線,機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業等現代化工業的發展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用,其對整個工業及其他領域都具有舉足輕重的影響。生產方式的改變,也必然帶來管理上的改變,作為現場管理者,必須與時俱進,自覺洞悉這些變化,并學習掌握與之相適應的管理方法。唯有此,才能使自動化、智能化生產在企業生根發芽,煥發出勃勃生機!

      培訓時間:

         6小時(1天)

      課程大綱:

      1、自動化生產特點

      高度的自動化程度

      統一的控制系統

      嚴格的生產節奏 

      2、自動化設備管理存在的5個問題

      操作員工對設備認知不足,設備效率難以發揮

      超時勞動,設備壽命降低

      管理與生產不協調,浪費人力物力

      設備更換不及時,降低生產效率

      設備維護保養重視不足

      3、自動化生產與以往生產相比較的六個“變化了”

      培訓員工的標準---變化了

      評價效益的指標---變化了

      控制質量的重點---變化了

      物料供應的方式---變化了

      生產環境的要求---變化了

      問題發生的類型---變化了

      4、應對6 變化了的管理方法與措施

      深化OJT,培育新型員工

      用好OEE,提高設施效益

      實施自働化,確保質量穩定

      構建內供鏈, 確保物料JIT

      管理看得見,確保現場暢順與安全

      巧用“A3,解決設定型問題

      5、自動化生產發展方向及管理手段展望

      自動化生產線發展方向及應用領域

      相應管理手段展望

       
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