| 主講老師： | 沈拓 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯網+時代的到來，意味著帶來了商業機理、規律、趨勢方面的顯著變化，這對于企業界提出的挑戰在于，組織與管理必須適應這種全新的挑戰。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-06 13:17 |
【課程簡介】
互聯網+時代的到來，意味著帶來了商業機理、規律、趨勢方面的顯著變化，這對于企業界提出的挑戰在于，組織與管理必須適應這種全新的挑戰。本課程在系統分析互聯網+所帶來的商業變革的基礎上，對于未來的組織形態演進、組織運作機理、組織結構創新進行了多維度的分析，同時對于適應未來組織的管理理念、管理手段進行了深入探討。本課程適應處于轉型變革期的各級管理人員學習，有助于學員理解未來的組織和未來的管理。
第一部分：互聯網+時代的商業變革
第一節：互聯網+的特征與內涵
第二節：互聯網+時代的觀念
第三節：互聯網+改變商業未來
第四節：商業價值的變遷
第五節：消費者賦權
第六節：跨界顛覆成為新常態
第七節：新興生產力沖垮傳統堤壩
第八節：即將被顛覆的行業
第九節：即將被顛覆的商品
第二部分：互聯網+時代的組織演進
第一節：互聯網+對于組織的挑戰和要求
第二節：決定組織未來的問題清單
第三節：未來組織的競爭優勢來源
第四節：組織的內部市場化
第五節：基于大數據總線的插拔式組織
第六節：如何打造解放型組織
第七節：如何管理組織的演進
第三部分：互聯網+時代的管理變革
第一節：互聯網+對于管理的挑戰和要求
第二節：管理變革的任務清單
第三節：新經營哲學
第四節：社交化管理
第五節：洞察力智慧
第六節：創新不破不立
第七節：新型的人力資源管理
第八節：CIO的商業睿智
第九節：新型戰略規劃
第十節：未來的營銷與服務管理
第十一節：未來企業神經體系
第十二節：未來的領導力
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