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      數字化產品運營管理

      主講老師: 李祎 李祎

      主講師資:李祎

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通服是計算、大數據、物聯網、安全、自研產品五個業務板塊業務主導者,他們的崗位綜合素質要求極高。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-08 12:52

      【課程背景】

      隨著數字化的全國普及,數字化產品設計逐漸被用戶所重視,而數字化產品設計其實是兩個概念,即產品為根,數字化僅僅是一種工具,所以面對產品,如何挖掘其需求本身,如何在需求正確的前提下展開數字化設計,是根本,也令不少希望去座產品的同事感到頭疼,那么如何準確客戶需求,發現問題并且應用至產品中去是一個不小的難題。本課程將詳細為您解析數字化產品運營的相關業務流程及關鍵點。

      中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通服是計算、大數據、物聯網、安全、自研產品五個業務板塊業務主導者,他們的崗位綜合素質要求極高。如何提升省市公司網絡線后端人員網絡規劃建設和運營運維能力,如何培養出優秀、可信賴、綜合能力強的 5G 各崗位技術業務骨干及各 級管理經理,是本系列課程的目標。

       

      【課程收益】

      ● 使學員全面深入的掌握 5G 核心趨勢,為工作決策提供系統性的知識內容。

      ● 使學員全面深入的掌握 5G 行業解決方案和業務發展。

      ● 掌握 5G 網絡建設關鍵技術

      ● 掌握 5G 行業應用分析方法

      ● 了解 5G 網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。

      ● 進行 5G 行業發展趨勢的前瞻分析,引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。

      【課程對象】適用于產品中心(總監、經理、主管)、電子渠道中心、政企運營中心支撐人員、技術中心支撐以及所有對產品感興趣的同仁。

      【課程時長】 1天(6小時/天)需要增加審計和內控調整上課時長即可

      【授課方式】課程講授60%,視頻與文字案例分析及互動研討30%,實操練習10%

      【課程大綱】

      第一講:數字化產業發展態勢與展望

      一、全球發展態勢

      1. 產業發展綜述

      2. 標準最新進展及解析

      3. 整體進展及主要國家發展解析

      二、我國 數字化產業發展現狀 

      1. 中國產業發展分析

      2. 應用加速經濟社會數字化轉型

      3. 預計帶來的產業經濟增長

      1)信息消費

      2)工業生產

      3)互聯網金融

      4)教育和醫療

      5)智能交通

      6)公共管理

      三、產業發展前景

      1. 業務、產業發展趨勢

      2. 產業應用方向

      3. 產業鏈發展前景分析

      第二講:基礎建設進程與機遇分析

      一、工程建設難題

      1. 網絡云化帶來的規劃和運維挑戰

      2. 網絡演進、高密度組多天線業務等帶來的規劃和建設難題

      3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設來的難題

      4. 網絡數據采集和處理面臨挑戰

      5. 網絡發展給仿真軟件平臺建設帶來挑戰

      6. 信息化和互聯網+加速勘察設計平臺的應用

      二、基礎建設進程

      1. 基礎建設產業周期

      2. 產業投資周期時間表

      三、全產業鏈機遇分析

      1. 無線傳輸關鍵技術

      2. 7 個關鍵技術部位的市場容量

      2. 相關企業行業競爭力分析

      3. 通信建設服務企業機遇分析

      第三講:與行業應用結合

      一、增強電信業務分析

      1. 移動通信主要業務分析

      1)移動互聯網業務

      2)移動物聯網業務

      2. 業務將涵蓋的新興垂直行業應用

      二、賦能傳統行業分析

      1. 工業互聯網

      1)工業互聯網體系架構

      1)助力工業互聯網特色應用

      2. 賦能傳統行業分析 案例分析:輕工家電、工程機械、電子信息、建筑等行業案例分析

       三、助力行業創新分析

      1. 移動物聯網(mMTC)創新分析

      1)豐富能力助力“互聯網+”發展

      2)市場明確,先發典型業務具備條件

      3)奠基國家工業互聯網,助力中國制造 2025

      4)滿足工業互聯網發展需求

      2. 移動蜂窩車聯網(uRLLC)創新分析

      案例:智能網聯汽車

      3. 增強移動寬帶應用(eMMB)創新分析

      案例:大疆創新科技與中移動的合作

      案例:無線家庭娛樂 案例:超高清 8K 視頻和云游戲

      案例:云 AR/VR——實時計算機圖像渲染及建模

      案例:智能導盲頭盔

      第四講:項目實施

      一、數字化產品項目跟進與管理

      1. 項目需求:粉絲意識與用戶體驗

      2. 項目選擇:基于大數據

      3. 項目團隊:虛擬化

      4. 項目管理組織:扁平化

      5. 項目計劃:滾動與迭代

      6. 項目執行:快速發應

      7. 項目監控:在線化

      二、數字化產品營銷推廣

      1. 鎖定行業客戶屬性,根據客戶屬性定制營銷策略

      2. 地推,會銷,傳統代理的推廣策略解析

      3. 大行業客戶的顧問式銷售七步法法則解析

      4. 線上平臺屬性解析

      5. 找到線上平臺與目標客戶行業的交點,聚焦打擊

      三、模擬演練:政府,醫療,教育等五個行業的典型場景分析和流程輸出。具體如下:

      1. 某知名工廠的場景挖掘與設計

      2. 某質監局場景挖掘與設計

      3. 某大型連鎖超市場景挖掘與設計

      4. 某財務局場景挖掘與設計

      5. 某設計公司場景挖掘與設計

      6. 某社區服務站場景挖掘與設計

      7. 某大型房地產公司場景挖掘與設計

      8. 某創業互聯網公司C端產品設計

      9. B端互聯網公司設計與運營…..

       
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