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      私域運營增長——零成本打造第二增長曲線

      主講老師: 孫大斌 孫大斌

      主講師資:孫大斌

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 私域運營并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統化、簡單化、批量復制的閉環工作方法,老師親自見證了從傳統商業時代到數字化商業時代的完整轉換過程,并親身參與了多個私域運營增長項目,親歷實操第一線。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-01 13:16

      課程背景:

      在經濟放緩,互聯網紅利消失以及流量成本幾何倍數增長的情況下,企業私域運營是大勢所趨,無論是500強企業還是百行百業,都意識到私域運營和數字化增長的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運營增長體系。然而,面對“私域運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運營,以及如何通過私域運營打造企業的第二增長曲線,做到持續增長呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數字化運營體系。

      私域運營并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統化、簡單化、批量復制的閉環工作方法,老師親自見證了從傳統商業時代到數字化商業時代的完整轉換過程,并親身參與了多個私域運營增長項目,親歷實操第一線,為你還原真實的私域運營如何做,以及提供一套可以復制的實操方法論。公域是生意,私域才是終局,讓企業掌握跟客戶做一生一世的生意的能力,打造第二增長曲線。

       

      課程收益:

      ▲ 打通私域運營的認知體系,了解私域運營的底層邏輯

      ▲ 精準定位自身私域運營增長戰略,確立頂層設計,高起點啟動

      ▲ 了解私域運營的實戰打法和策略,提升運營效率,節約運營成本

      ▲ 了解私域運營各模塊的實操模型,快速復制

      ▲ 設立私域運營團隊的組織架構與聘用要點,降低成本,提高人效

      ▲ 建立起打通公域和私域的全域體系,是想流量到變現的完美閉環

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

      課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現場演練

      ☆講師講解——深入淺出的講解讓學員身臨其境感受這場營銷變革的來臨

      ☆案例分析——從戰術型小案例到戰略性全案營銷讓學員可以舉一反三

      ☆實戰演練——制作屬于自己的量身定制私域增長方案

      ☆小組討論——讓學員互動充分進一步理解知識

       

      導入案例:瑞幸咖啡

      第一講:認知破局——私域增長的底層邏輯

      一、私域的本質

      私域=用戶關系資產運營

      二、為什么要關注用戶關系資產運營?

      1. CAC:獲客成本

      2. LTV:用戶生命價值

      ——提升LTV,后流量時代的無奈

      三、用戶關系資產經營模型

      ——把用戶關系當做資產來運營,資產運營視角

      ——用戶關系資產=私域流量?

      1. 建立關系資產

      2. 經營關心資產

      3. 變現關系資產

       

      第二講:私域頂層設計——以終為始搭建私域戰略體系

      一、私域運營的三大思考

      思考一:商業價值——私域運營幫企業解決什么問題?

      1)高價低頻:提高頻次

      案例:索菲亞

      2)低價高頻:提高客單價

      案例:海門魚仔

      3)高價高頻:提高復購

      案例:完美日記

      ——不只是轉化,而是讓高價值客戶露出

      案例:醉鵝娘

      思考二:用戶價值——能為客戶提供什么價值?

      討論:有哪些微信是你舍不得刪的?

      1)有用——貼心服務

      2)有趣——專業內容

      3)有料——真福利

      ——本質:先交朋友再聊生意

      思考三:效果周期同頻——私域多久見效果?

      1)私域效果的滯后性與用戶關系

      2)私域效果的滯后性與行業關系

      案例:

      13天見效:猴哥烤王

      215天見效:孩子王

      3)一個月見效:樂凱撒

      4)長期奮戰:百果園、天虹

      討論:如何評估私域的效果?

      案例:五菱宏光

      二、私域運營效果衡量的三個階段

      第一階段:過程性指標:加粉率、留存率、互動情況

      第二階段:階段性效果:轉化率、復購率、客單價

      第三階段:GMV、ROI

      三、私域運營的三大能力

      能力一:團隊搭建

      1)私域負責人具備能力——協調公司資源、了解私域的運營的邏輯方法、了解用戶的生命周期管理

      工具:3人項目組模型

      2)私域團隊部門歸屬建議

      a市場營銷導向型——市場部

      b線下銷售導向型——銷售部

      c電商型——電商部

      d高度重視型——獨立團隊

      能力二:決策引領

      1)私域是CEO工程

      ——私域經營不一定要錢,但一定要CEO用心

      2)戰略共創

      案例:電商品牌——復購和美譽度

      案例:線下門店——獲客破局

      案例:快消品牌——產品共創反饋

      3)共識達成會——拆解個團隊的私域KPI

      ——最終目標是利潤,但KPI不一定

      能力三:私域選品

      選品的經驗教訓:明明有大量好產品,卻為什么賣不動?

      案例:用戶不同生命周期的選品建議

       

      第三講:私域落地實戰——用戶生命全周期的實戰技巧

      一、建立關系資產

      1. 動力——用戶為什么要跟我們建立連接

      動力一:福利

      案例:完美日記的化妝蛋

      案例:淘寶卡片的領紅包

      動力二:服務

      案例:寶島眼鏡領電子報告

      案例:滔博體育退換貨免小票

      動力三:信息交流

      案例:李佳琦粉絲群

      動力四:流程設計

      案例:太二酸菜魚,掃碼點餐關注公眾號

      2. 觸點——在哪里建立連接

      1)個微轉企微

      2)微信群

      3)公眾號

      4)小程序

      5)視頻號

      6)朋友圈

      3. 連接——關系類型

      1)客服

      2)福利官

      3)專家顧問

      4)偶像、精神領袖

      4. 多觸點連接——建立連接的套路

      1)趁熱打鐵:第一次連接盡可能多觸點

      2)循序漸進:每一個新觸點建立連接,都應該自然

      3)見縫插針:有機會,有動力,就建立新的觸點連接

      案例:完美日記的建立連接全鏈路

      二、經營關系資產

      1. 關系資產的原理

      1)有了解,才有關系

      案例:喝大酒互訴衷腸

      2)有交道,才有交情

      案例:全家買咖啡,第二杯1元,買兩杯存一杯

      案例:羅永浩,花點時間,鮮花翻車

      2. 經營關系資產的方法論:讓用戶看見,讓用戶更懂我

      ——讓用戶更懂我:規劃、節奏、套路

      ——看見用戶:讓我更懂用戶(單渠道、多渠道)

      1)展示自己=專業動態+生活動態+成交動態

      2)展示自己有用:孩子王的育兒顧問

      3)展示自己有趣:太二酸菜魚彩妝系列

      4)展示自己品牌:讓用戶更懂我

      案例:太二酸菜魚

      5)展示自己產品:吸引興趣

      討論:如果你是開酒店的,之前3次該客人入住都多要了3瓶水,你這次有能力告訴服務員提前準備么?

      討論:你的用戶來自于不同渠道,你是否能夠知道他是同一個用戶?

      案例:孩子王

      案例:鏈家網

      3. 觀察用戶的屬性

      1)觀察用戶:行為

      ——最低限度,要看得到用戶消費行為:什么時間,什么渠道,購買了什么品類什么商品,什么價格

      2)看見用戶:狀態&機會

      ——拆解不同階段,不同策略

      ——拆解不同視角,不同策略

      三、變現關系資產(關系資產變現四大系統)

      關系資產變現的本質:信任——消費

      系統一:私聊成交——基于精準標簽,對客戶精準營銷

      系統二:社群成交——制造成交氛圍,帶動批量成交與裂變

      案例:樂凱撒社群

      系統三:朋友圈成交——優質內容,改變用戶心智,促成成交(五大秘訣)

      1)發布IP生活日常,建立親密度

      2)發布正向靠譜人設,加強信任

      3)發布產品種草,吸引好奇興趣

      4)發布干貨認知,建立專業性

      5)營造緊迫和稀缺,引導下單

      系統四:直播成交——更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交

      直播成交的兩個場景:企業微信直播,視頻號直播

       

      第四講:私域運營實操模型——三大模型助你業績倍增

      一、粉絲經營模型

      1. 什么是粉絲?——點名購買,無腦追隨

      2. 粉絲經濟的邏輯

      1)粉絲是用來疼的,不是用來“睡”的

      2)粉絲資產是最重要的私域資產

      3)粉絲管理模型——存儲管理、便簽管理(分層管理)、價值管理

      3. 3大運營關鍵動作

      動作一:超級VIP客戶——轉介紹

      動作二:重點培養客戶——提頻次

      動作三:核心促活客戶——召回

      4. 大客戶服務

      1)專人(高情商\有靈性)

      2)獨立檔案

      3)個性化服務(靈魂需求\思念榮耀\親友圈\特殊服務)

      4)嬌生慣養

      5)量身定做

      6)獨特體驗-一起走戈壁\一起游學\一起扛槍

      二、私聊轉化模型

      1. 樹立人設

      1)打招呼,作介紹

      2)拋問題,給價值

      2. 關系升級

      1)拉家常,套近乎(一級信任)

      2)拉專業,給思路(二級信任)

      3. 產品成交

      1)用工具,點名邀請

      2)拋爽點、痛點、癢店

      3)打節點,限時限量,制造緊迫感

      三、社群模型

      社群的定義:在工作和生活之外的第三空間,是一種生活方式,每個人都需要至少一個高質量的圈子。

      1. 社群的本質——人與人鏈接、價值為核心、感情為紐帶

      2. 社群運營的3個關鍵點

      關鍵一:社群要人以群分,三近客戶,更容易聊得來

      關鍵二:第1周必做的4件事

      1件事:鐵桿粉絲先入群

      2件事:每天私聊培養“響應者”

      3件事:鼓勵群友曬照片;開始營造群氛圍

      關鍵三:抓住社群里的重點用戶

      案例:塔莎花園

      3. 付費社區經營模型

      1)做原點——解決核心成員的立場問題

      2)控節奏——融合動作

      3)做密度——讓成員找到歸屬感

      4. 社群的價值

      1)屹立不倒的核心價值:志同道合

      2)有吸引力的附加價值:學習成長\人脈鏈接\業務合作等

      3)有驚喜的娛樂價值:吃喝玩樂\粉絲節等

      4)社群成員參與感:降低活動門檻\群聯歡、群表彰

       

      第五講:玩轉視頻號——打通公域和私域

      一、主流短視頻平臺內容推薦邏輯

      1. 抖音爆款>標簽>關系

      2. 微信視頻號爆款>關系>標簽

      3. 快手關系>爆款>標簽

      4. 小紅書標簽>爆款>關系

      ——視頻號是公域和私域的連接器,爆款視頻是公域和私域流量的核心

      二、視頻號直播效果翻倍攻略

      1. 瘋狂拉預約人數

      2. 提升關注你的粉絲進入你直播間的數量

      ——每一條短視頻末尾都導向直播間

      3. 提升直播和附近的流量

      ——固定開播時間養成粉絲觀看習慣,做好互動留人,上熱門推薦

      4. 提升朋友圈的即時進入流量

      ——從頭到尾不停分享

      5. 視頻號付費推廣

      總結篇:企業做好私域運營的sop地圖

       
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