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      總經理的財務管理(大綱)

      主講老師: 霍振先 霍振先

      主講師資:霍振先

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 財務管理在企業的價值體現; 財務報表閱讀及診斷; 做好預算工作;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-04 09:14

      第一部分 財務管理在企業的價值體現

      一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵

      二、財務管理的目標

      三、非財務人員要了解的會計重要名詞

      第二部分  財務報表閱讀及診斷

      一、財務報表的閱讀

      二、財務診斷


      第三部分做好預算工作

      一、預算管理概述

      二、預算編制程序

      三.預算編制的具體步驟

      四、預算執行

      五、變化中的恒定:預算調整規則

      六、預算考評:業績評估的基點

      第四部分   有效實施財務成本控制

      一、何為成本控制?

      二、成本的基本分類及控制

       
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