| 主講老師： | 王波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優化團隊，優勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業文化，企業的利潤才會倍增。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-13 10:59 |
一、課程收益
如果我們把企業比喻成戰車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領袖，那么，戰略就是前進方向，機制就是一個輪子，是團隊復制系統，文化是另外一個輪子，是團隊的動力系統。團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優化團隊，優勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業文化，企業的利潤才會倍增。
1. 通過對環境的改變來調整感覺系統的激勵性
2. 通過對利益的預期設計來使人體驗未來利益
3. 通過對思想的啟蒙來強調商業的交換與公平
二、課程對象
企業中高層管理人員、骨干員工
三、形式：講授、視頻、案例分析、互動、訓練等多種方式
四、課程大綱
1.企業文化解讀
? 什么是企業文化
? 企業文化的六大好處
? 企業文化的三大終極目的
2.現代企業最需要的企業文化
? 契約精神
? 結果導向
? 客戶價值
? 開放分享
? 合作共贏
3.塑造企業文化的六把鑰匙
? 第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁
? 第二把鑰匙：營造變革的氛圍
? 第三把鑰匙：塑造陽光的心態
? 第四把鑰匙：打造高效的團隊
? 第五把鑰匙：建立制度的保障
? 第六把鑰匙：活躍組織的氛圍
? 第一大法寶：開放分享的公眾平臺
? 第二大法寶：品牌積分
? 第三大法寶：飛鷹行動
? 第四大法寶：“福布斯”頒獎
? 第五大法寶：“小喇叭”系統
? 第六大法寶：企業之“最”
? 第七大法寶：“福布斯”頒獎
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