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      業務高手的人際交流藝術

      主講老師: 陳龍 陳龍

      主講師資:陳龍

      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 業務人員口才的三重境界; 什么是中國式人際關系; 讓客戶喜歡你——打造魅力溝通禮儀; 業務高手的話術技巧——掌控與主導; 業務高手的結構化表達藝術
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-04 15:05


      課程時長:12612小時

      一、 業務人員口才的三重境界

      1.用嘴說

      (1) 只說自己想說的,不說別人想聽的

      (2) 語無倫次,毫無邏輯

      (3) 缺乏主導,交流無結果

      2.用心說

      1)  用心說的本質是心懷他人、理智溝通

      2)  用心說的三個要求

                   專心關注對方、熱心互動引導、真心促成結果

                    視頻案例:菜鳥銷售成功記

      3. 用情說

      1)用情說是人際交流的最高境界

      (2) 用情說建立在用心說的基礎之上

      3)用情說是情中有理、理中有情的結合

      二、什么是中國式人際關系

      1. 什么是人際關系

      (1) 社會學中人際關系的定義

      (2) 人際關系=信任+利益+情感

      (3) 好感是一切的基礎

      2. 中國式人際關系的誤區

      3. 中國人際思維的三大核心

      (1) 面子大于里子

      (2) 感覺大于道理

      (3) 看人大過看事

      (4) 以上三種又有一種微妙的界限

      (5) 法理情VS情理法

      4. 好感來自于:會說話、會做人、會做事

      三、讓客戶喜歡你——打造魅力溝通禮儀

      1.   什么是人際溝通魅力?

      2.   理解力是溝通高手的第一能力

        視頻案例:小鄭拜訪王主任

      (1) 什么是理解力

      (2) 理解力建立在換位思考的基礎上

      (3) 理解力最大的障礙是自以為是

      互動訓練:T字謎

      3.   打造你的溝通親和力

      (1) 親和力的核心是尊重對方

      (2) 記住對方與合理稱呼

      (3) 展現你的微笑

      (4) 時刻關注對方

      眼神、微表情、肢體、適當表態、重復對方關鍵話語

      (5) 積極的態度

      溝通態度、關注重視、同理心表態、積極尋找解決方案、力所能及的承諾

      4.打造你的溝通吸引力

             1) 我們喜歡與什么樣的人交流?

             2) 吸引力的三大核心

             3) 迎合——讓對方愿意和你交流

                    語言、情緒、心理

                    視頻案例:難纏的買車人

             4) 贊美——拉近雙方距離

                   到底什么是贊美

                   贊美建立在事實基礎上

                   什么東西要早贊美?

                   什么東西要晚贊美?

                   什么東西最好別贊美?

                   讓贊美聽起來真實的四個小手法

              5 認同——讓客戶主動親近你

                    什么是認同

                    認同比贊美高明在哪里?

                    認同的三個層次

                    用好認同的小招法

                   案例討論:拜訪重要客戶如何用好認同

      四、業務高手的話術技巧——掌控與主導

      1. 掌控與主導并不是強加性思維

      2. 對牛彈琴是誰的錯?

      3. 避免陷入三種消極溝通思維狀態

      4. 回到事實——避免主觀臆斷與真實目標確認

      互動訓練:鳳回巢

            5.    主導的交流藝術

                  1)根據地法則與立標準

                  2)從溝通的角度學SPIN

                       視頻案例:SPIN的運用技巧

                  3)開關門戰術——不行……但是……    是的……但是……

                  (4)嘗試進行觀念轉化

      五、業務高手的結構化表達藝術

      1. 什么是語言的結構化

      2. 結構化表達的基本模型

      3. 結構化表達的基本邏輯

      4. STATE的結構有效陳述觀點

      1)SHARE—分享事實,從爭議最少,最能達成一致的事實開始

      2)TELL—說出你的想法、你的經歷、你的感悟、你的結論等等

      3)ASK—詢問對方的想法、感受及結論,感受對方的思維路徑

      4)TALK—告知對方以上是你的感悟和體會或者想法,讓對方感受你的感受,讓對方理解你的思維和心理,嘗試建立同理心

      5)ENCOURAGE—鼓勵對方表述自己的觀點,并表式我們是在交流并不是在爭論誰對誰錯

      5.  LSCPA結構來緩解交流沖突

      1)L—傾聽

      2)S—分擔

      3)C—澄清

      4)P—陳述 

       3. 學會用FAB體現自我優勢

      (1) 什么是FAB

      (2) FAB的經典使用方法

      (3) 顛覆傳統FAB使用方法——FAB兩種高效使用方式

      視頻案例:田總為啥沒興趣了? 

      4. 學會用SQC提出建議

      (1) 什么是SQC

      (2) SQC的經典模式

      (3) SQC與開門見山式

      (4) SQC與引發重視式

      六、課程回顧總結

       
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