勞動力成本區域性比較分析與人工成本控制技巧設計

主講：白永亮

【課程背景】

隨著最低工資標準的逐年上調，以及工資區域性上調指導性的逐年公布。人工成本已經成為制約企業發展的最大瓶頸，對傳統行業來說，如何有效的進行人工成本控制，如何全面的了解區域內以及區域之間人工成本的差異成為人力資源管理以及企業發展的重要關注點。針對上述內容，應諸多企業要求，特舉辦上述培訓。     

【課程介紹】

一、近年來勞動立法規范性對人工成本增長的全面分析；

二、近年來各地最低工資標準上調幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；

三、近年來行業間勞動力成本調整的橫向與縱向比較分析；

四、企業如何根據行業特點，以及區域內薪資調整特點，在員工薪資調整中占據優勢；

五、企業如何根據區域內勞動力價格，合理對員工進行薪資牽制降低員工流失率；

六、企業如何通過勞動合同的管理降低人工成本；

七、企業如何通過考勤方式與休息休假方式的有效調整降低人工成本；

八、企業如何利用社會保險統計周期降低人工成本；

九、企業如何通過員工收入結構的調整降低人工成本；

十、企業如何通過充分利用勞動力來降低人工成本。

【課程收益】

1、詳細全面了解近年來勞動立法對人工成本的影響；

2、全面了解近年來各區域間人工成本增長的幅度，進而有效利用人工成本的價格洼地；

3、掌握如何通過管理方式降低企業的人工成本，滿足管理層的要求；