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      從校園人到職場人,新進員工跨入職場之適應性培訓

      主講老師: 李想 李想

      主講師資:李想

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程將從角色認知、目標意識、高效溝通、團隊協作等六個角度,幫助新員工從內到外,擔負起工作責任,快速進步成長,完成從職場小白到職場能手的跨越。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-01-11 09:00

      【課程背景】

      新干部剛剛結束校園生活,跨入我司職場。如何在短時間內轉變自己的心態,融入企業環境?如何順利的完成從校園角色到職場角色的轉變,更快的適應職場規則?如何明晰職場能力需求,找到自己的發展方向?如何在團隊中快速建立信任和協作關系,產出績效成果

      本課程將從角色認知、目標意識、高效溝通、團隊協作等六個角度,幫助新員工從內到外,擔負起工作責任,快速進步成長,完成從職場小白到職場能手的跨越。

       

      【課程收益】

      幫助學員了解從校園人到職場人的五大角色認知;

      讓學員建立職場人的目標意識,讓個人目標融入企業目標,實現共贏;

      讓學員掌握高效溝通的三大步驟,并能夠在工作中運用;

      讓學員掌握快速建立團隊信任的兩大思維和三大技巧;

      讓學員掌握擁有陽光心態的三大思維模式;

      讓學員樹立言必行行必果的執行意識,掌握五大執行要點。

      【課程特色】

      有料:課程架構清晰,邏輯性強;更是凝結了講師從職場小白成長為大白的心路歷程;

      有用:實戰性強,演練環節較多,學了能用,用了有效;

      有體驗:運用教練技術教學,氛圍輕松愉悅,互動性參與強,學員和講師一起共創。

      【培訓方式】IMG_256

      講授+案例分析+小組研討+團隊教練+視頻觀看等

      【課程對象】

      職場新人

      【課程時間】

      1天,共6小時

       

      【課程大綱】


      一、職場人和校園人有什么不同?

      1、職場人的角色認知

      ?  從獲取到付出

      ?  從松散到自律

      ?  從個人到團隊

      ?  從成績到業績

      小組研討:職場人的角色認知

      2、什么是職業素養?

      ?  讓別人覺得你靠譜

      ?  讓別人覺得很舒服

      ?  能提高團隊的協作

      3、員工應具備的職業素養有哪些?

      ?  職業態度

      ?  職業能力

      ?  專業知識

         提問互動:職業素養指什么?

      二、如何以終為始,找到職業發展方向?

      1、目標思維的重要性

      ?  數據呈現:有目標&沒目標的區別

      2、描繪你的職業發展目標

      ?  想一想:我的職業發展之旅

      ?  畫一畫:構建我的職業發展地圖

      ?  說一說:小組內相互分享

      工具:團隊教練

      3、我將如何與公司保持一致發展?

      ?  在現有平臺,如何實現我和公司的共贏?

      三、如何擁有陽光心態,快樂成長?

      1、紅燈思維與綠燈思維

      ?  主動積極VS被動消極

      2、固定思維與成長思維

      ?  封閉固定VS開放成長

      3、關注思維與影響思維

      案例:順豐小哥連升三級

      視頻:杜拉拉升職記

      四、如何進行高效溝通,提升溝通效能?

      1、高效溝通是什么?

      2、溝而不通的原因?

      ?  溝通漏斗模型

      3、高效溝通三步法

      ?  想清楚,說明白

      ?  能共情,聽得懂

      ?  抓重點,勤反饋

      工具:金字塔結構

      視頻:讓你的上司做選擇題

      練習:欣賞式反饋

      五、如何快速融入團隊,建立團隊信任?

      1、建立團隊信任的兩大思維模式

      ?  白金定律

          案例:一對互敬互愛的老夫妻

      ?  雙贏思維

      練習:雙贏思維幫你快速找到對方的需求

      2、建立團隊信任的三大技巧

      ?  建立情感帳戶

      測試:給你的情感帳戶打分

      討論:如何擴充你的情感帳戶

      ?  團隊信任公式

          工具:麥肯錫信任公式

      ?  利用溝通視窗

          工具溝通視窗四象限

      六、如何做到以結果為導向的有效執行?

      1、樹立言必行行必果的執行意識

      ?  什么是執行力?

      ?  執行力的重要性?

      ?  結果思維:公司為結果買單,員工為結果而戰

      測試:九段員工測試,你是第幾段?

      2、高效執行的五大要點

      ?  聰明執行,理解任務為先

          工具:5W2H接收任務

      ?  管理時間,提升工作效率

      案例:一天25小時的時間管理

      工具:時間管理四象限

      ?  做就對了,無條件的執行

          案例:獨狼羅馬里奧

      ?  快速成長,提升工作能力

      ?  全力以赴,不是盡力而為

      案例:致加西亞的信

      七、總結回顧(5-3-1)

      1、小組內分享收獲

      2、接下來的1個行動

       
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