主講老師: | 羅淼 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 學會高效表達溝通技巧,自信展示自我,打破部門壁壘,提升團隊效率 1. 了解商業演講的一般方法論 2. 熟悉不同場景的演講材料分析和準備步驟 3. 熟悉不同人群的特點和演講話術的調整技巧 4. 兩大演講技能工具包 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-01-10 15:16 |
【課程背景】
一線營銷人員和團隊管理人員需要完備的商業演講技巧,方便對不同客戶介紹公司產品、政策,動員團隊,激勵團隊能動性。
【課程收益】
1. 了解商業演講的一般方法論
2. 熟悉不同場景的演講材料分析和準備步驟
3. 熟悉不同人群的特點和演講話術的調整技巧
4. 兩大演講技能工具包
【課程特色】以哈佛大學商學院基本職場表達理論研究為基礎,學理扎實、技巧豐富、案例生動,學之能用,觸類旁通。
【課程對象】產品營銷人員和市場拓展人員
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、相比其他溝通,演講為何讓很多人感到困難?
1. 演講是一種特殊的溝通
? 其他溝通:面向一個或少數人,有來有回,實時回應
? 演講:面向多數人,單項傳遞信息,沒有現場的回應
2. 做好演講的四大難題
? 情緒——緊張并不是演講的負面情緒
? 結構——內容排布順序要為效果服務
? 金句——點亮你的演講內容
? 素材——從海量資料中挑選合適素材
二、如何把握商務宣講的基本結構?
1. 演講結構搭建思路
? 確定主題
1) 對象與目的
2) 場景與時長
3) 重復的節點與呼應
? 常見的兩種精彩演講結構
1) 金字塔原理:觀點-論點-論據
2) 注意力法則的基本結構:開頭-內容-金句-結尾
3) 現場練習:用基本結構排布你要做的演講
2. 案例詳解
? 產品推銷場景:你為什么要選擇這份產品?/這份產品有什么優勢?
1) 基礎:產品為你創造的價值
2) 展示:產品內容與特點
3) 結構排布思路
3. 整理素材的基本原則
? 簡略有力:在有限時間內展示核心要素
1) 證明能力,細節無需面面俱到
2) 保證真實、提供附件
? 選擇直觀易懂的素材:自己在意的VS別人能聽懂的——信息傳遞的遞減圓環
1) 典型案例、數據的運用
2) 選擇與對象近似的素材
4. 在演講中嵌入金句的技巧
? 金句:押韻的道理
? 金句:復用他人的名言
? 金句:歸納絕對性的表述
? 金句:否定式法則生產金句
5. 現場練習:一起調整宣講內容的排布
三、如何提升演講的說服力?
1. 說服他人要跨過的心理門檻
? 人只能被自己說服——潛意識拒絕與內在一致性
1) 利用“拒絕說服”來達成說服
2) 利用“內在一致性”達成說服
? 西奧里尼的經典影響力七要素
1) 互惠、一致、從眾、稀缺、喜好、權威、聯盟
2) 自查:你都是怎么被說服的?
3) 自查:上次說服失敗是怎么回事,如何修改?
2. 滿足他人的精神需求:5大情緒關鍵點和應對方法
? 直面情緒積極處理
? 透過情緒看到需求
? 把握5大核心需求,在演講中激勵團隊
1) 賞識
2) 歸屬感
3) 自主權
4) 地位
5) 角色
四、如何提升宣講的影響力?
1. 處理好演講的場景
? 面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略
? 與不同對象建立合作關系
2. 升華你的演講內容
? 講好一個故事
1) 兩種找到新角度的方法
2) 三種提升故事吸引力思維方式
? 從好故事到好價值
1) 為什么要“上個價值”
2) 尋找好價值的三只眼睛
京公網安備 11011502001314號