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      推進共同富裕對企業用工成本的影響及對策

      主講老師: 陳建偉 陳建偉

      主講師資:陳建偉

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程立足宏觀政治經濟學分析框架,從政治和經濟的雙重邏輯來解讀未來共同富戰略目標落地的政策工具箱,把握政府對工資政策、社保政策和企業用工政策的可能發展趨勢,從而在合法合規的前提下優化企業的用工成本。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-29 09:55

      【課程背景】

      2022年8月31日,中央政治局召開會議,會議決定黨的20大于2022年10月16日召開。會議強調,全面把握新時代新征程黨和國家事業發展新要求、人民群眾新期待,制定行動綱領和大政方針,…,繼續扎實推進全體人民共同富裕,…。

      展望20大以后,新一屆政府上任,推動實現共同富裕將是新一屆領導人的重點施政方向。從當前國內的一些共同富裕政策試點來看,提升勞動收入比重、健全社會保障體系,是實現共同富裕的重要政策落腳點。

      從企業的角度看,雇員工資以及為雇員繳納的社保構成了企業用工成本的重要組成部分。如果要走共同富裕之路,是不是意味著未來政府要加大工資干預政策力度?是不是意味著未來企業的社保繳納負擔更高?由此導致企業的用工成本越高?企業又應當如何應對?

      本課程立足宏觀政治經濟學分析框架,從政治和經濟的雙重邏輯來解讀未來共同富戰略目標落地的政策工具箱,把握政府對工資政策、社保政策和企業用工政策的可能發展趨勢,從而在合法合規的前提下優化企業的用工成本。

       

      【課程收獲】

      理解新時代中央推動實現共同富裕立場的堅定性與策略的靈活性。

      預判未來不同時期政府工資、社保與其他用工政策的調整方向。

      如何優化企業的用工成本。

       

      【課程對象】投資者,企業負責人、總裁、高層管理者、研究員


      【課程時長】1天(6小時/天)


      【課程大綱】

      一、走共同富裕之路

      1:為什么要走共同富裕之路:堅定的立場

      ?  政治邏輯:關乎社會主義政治理想。

      ?  經濟邏輯:貫徹以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新發展格局。

      發展到了中高收入階段。

      控制收入差距以維持社會長久穩定。

      2:如何走共同富裕之路

      ?  共同富裕:急不得也等不得

      ?  地區試點先行:浙江共同富裕示范區。

      ?  原則:鼓勵勤勞創新致富、堅持基本經濟制度、盡力而為量力而行、堅持循序漸進

      ?  思路:物質生活富裕與精神生活富裕

      ?  舉措:平衡、協調、包容的發展模式;擴大中等收入群體規模;公共服務基本化;對高收入的規范和調節。

      3:走到哪里可以宣布實現了共同富裕?

      ?  2035與建國百年的時間點。

      ?  達到預先制定的約束性指標與預期性指標。

       

      二、共同富裕戰略目標如何在工資、社保和用工政策上體現

      1:工資政策的預期性變化

      ?  政府將有節奏地上調最低工資。

      ?  高收入行業的限薪政策繼續。

      2:社保政策的預期性變化。

      ?  社保政策的雙重作用:收入再分配的工具與穩就業政策的調節工具。

      ?  2020年以來社保政策順應經濟形勢和靈活就業調整。

      ?  預期未來社保政策重點向靈活用工覆蓋。

      3:用工政策的預期性變化。

      ?  原則:穩定性與靈活性之間取得平衡。

      ?  方向性預期:勞動力總量減少,人口老齡化,用工政策會傾向于保護勞動者。

      ?  策略的靈活性:保基本、保民生,底線不能突破。

       

      三、預判用工成本的變化以及如何應對

      1:降低用工成本對企業是雙刃劍

      ?  正:成本競爭的需要,降低用工成本有助于優化企業成本結構。

      ?  反:工資是推動效率的利器,只能上升不能下降,降低工資等于變相減員。

      2:企業用工成本的結構性變化

      ?  企業負擔的用工成本三部分,作用機制不同。

      ?  員工到手的工資,保障員工積極性。

      ?  企業繳納的社保,維護社保體系運轉。

      ?  招聘與離職過程發生的成本,維護企業人事制度。

      3:企業如何應對

      ?  員工到手的工資只能升不能降。

      ?  企業繳納的社保可以優化,困難時期也有政策。

      ?  招聘與離職過程發生的成本可高可低,是值得節約的方向。

       
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