| 主講老師： | 李大洲 |  |
| 課時安排： | 可根據企業要求進行定制 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、 關鍵詞：空杯、分享、創意、合作 2、 頭腦風暴：你遇到的問題和原因思考 3、 班組長的角色轉變和作用 4、 實操工具：《班組長十三件事》 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-30 15:51 |
【課程大綱】
一、 班組長能力提升之角色轉變
1、 關鍵詞：空杯、分享、創意、合作
2、 頭腦風暴：你遇到的問題和原因思考
3、 班組長的角色轉變和作用
4、 實操工具：《班組長十三件事》
二、 班組長能力提升之基礎技能
1、 如何做好班組長
2、 如何做好匯報總結
3、 如何分析解決問題
4、 如何做好時間管理
5、 實操工具：《時間管理工具》
三、 班組長能力提升之運營概述
1、 關鍵詞：自我認知、潛能
2、 視頻工具：《永不放棄》
3、 什么是運營管理的核心和目的
4、 關鍵詞：嚴謹、主動、敏感、客觀、及時
四、 班組長能力提升之高效團隊打造
1、 高效團隊的標簽屬性
2、 如何用正確的人
3、 如何用正確的方法
4、 如何做正確的事情
5、 如何做質量提升輔導
6、 如何做生產力管理（WFM）
7、 工具實操：《質量提升計劃》、《勝任力模型》、《現場管理手冊》
五、 互動答疑FAQ
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