【課程背景】

近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業生存與發展的風險。企業風險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業有無做出科學的財務規劃與有無風險防控機制密切相關。

財務規劃也可稱之為財務管理，它貫穿企業經營全過程、深入企業經營管理活動中的每一個環節。中小型企業因其規模與實力，在市場競爭中往往處于弱勢，為保證企業在運營發展過程中不斷做大做強，財務規劃在助力企業價值創造過程中功不可沒！

企業經營能否取得預期收益、怎樣融資、如何運用所獲資本、怎樣建立財務內控制度、如何核算經營成果與財務狀況、怎樣避免風險、如何分析經營中存在的問題，高科技企業的項目驅動型特點與相應的財務管控等等都是企業進行財務規劃的重要內容。

本課程突破了很多財務管理課程多理論思想、少實戰經驗與工具方法的瓶頸，解決學員在企業經營發展、財務管控與價值創造過程中對于財務以及財務規劃的“認知不清晰、用人不得當、系統有缺失、效能見不到”等四大難題，使學員學之解惑，學之能用。尤其是在宏觀經濟新常態的嚴峻與疫情危機的當下。

【課程收益】

?  剖析對財務與財務規劃的困惑與誤區

?  理解企業財務規劃在企業運營管理的的核心地位與中樞作用

?  學習并理解財務規劃工具在企業運營管理與風險管控中的應用

?  了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響

?  通過案例分享，學習了解企業財務規劃與風險關鍵控制方法在實踐中的應用，掌握財務規劃與風險管控工具，加強風險控制，提高企業經營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、關于對財務與財務規劃的困惑與誤區有哪些？

1、企業財務人員對于財務及財務管理的困惑與認知誤區

2、財務機構與非財務機構之間的溝通障礙與困惑

3、企業老板對于財務及財務管理認知的幾個誤區

二、企業管理與企業管理的核心系統是什么？

1、立體看企業管理

2、企業管理的核心系統

三、如何做好企業融資、投資與運營管理中的財務規劃？

1、融資途徑與融資模式

?  金融融資

?  民間融資

?  類金融融資

2、投資管理

?  投資決策

?  資產類投資管理

?  股權類投資管理

3、運營管理

?  經營計劃與全面預算管理

?  銷售收入與利潤預算

?  資產負債預算與現金流預算

?  項目管理過程中的財務管控

?  財務報表與財務分析

?  納稅籌劃

四、企業內部財務控制如何設計？

1、內部財務控制的重要性

?  內部控制政策與程序

?  內部控制為企業健康發展護航

2、幾個重要的內部控制環節

?  采購與付款

?  銷售與收款

?  貨幣資金制度

?  實物資產制度

3、財務會計組織

?  組織建設

?  核算業務

?  財務分析業務

五、什么是企業風險與防范？

1、企業風險的來源與特征？

?  什么是風險

?  風險的來源

?  風險的特征

?  風險的類別

2、經營風險與財務風險

?  經營風險

?  財務風險與財務杠桿

3、風險評估與防范策略

?  風險評估

?  風險防范具體措施

六、課程總結：做好財務規劃，提高風險防控能力