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      銀行對(duì)公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)

      主講老師: 張光祿 張光祿

      主講師資:張光祿

      課時(shí)安排: 3小時(shí)(6小時(shí)/天)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-12-22 08:55

      課程背景:

      我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)占比近70%的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度來自對(duì)公業(yè)務(wù),而對(duì)公人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力直接影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展。強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),打牢業(yè)務(wù)地基,已成為每家銀行的首要工作。

      課程收益:

      1.      了解銀行對(duì)公業(yè)務(wù)核心三要素

      2.      了解銀行對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)分類、產(chǎn)品分類、業(yè)務(wù)分類

      3.      了解銀行對(duì)公業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)的三大核心

      4.      了解企業(yè)不同時(shí)期的融資需求

      5.      掌握四步核心流程打造營(yíng)銷閉環(huán)

      6.      掌握做好對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷的具體實(shí)施步驟

      課程時(shí)長(zhǎng):

      3小時(shí)(6小時(shí)/天)

      課程對(duì)象:

      銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、儲(chǔ)備客戶經(jīng)理、管培生等相關(guān)需求者

      課程大綱:

      一、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)都包含哪些?

      1.銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的核心三要素

      2.從人員結(jié)構(gòu)安排來看前臺(tái)業(yè)務(wù)可簡(jiǎn)單分為柜面和營(yíng)銷兩大方面

      3.不同的工作崗位有著不同的業(yè)務(wù)方向和操作流程

      4.一切的業(yè)務(wù)分類和產(chǎn)品的誕生都是源于客戶的實(shí)際需求

      5.對(duì)公人員應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)分類

      (1)基層業(yè)務(wù)知識(shí)

      (2)業(yè)務(wù)操作知識(shí)

      (3)產(chǎn)品營(yíng)銷知識(shí)

      6.我們常會(huì)辦理的產(chǎn)品種類

      (1)存款類

      (2)貸款類

      (3)支付結(jié)算類

      (4)對(duì)公新產(chǎn)品類

      7.我們常會(huì)辦理的業(yè)務(wù)類型

      (1)貸款類

      (2)票據(jù)類

      (3)貿(mào)易融資類

      (4)保函類

      (5)資金業(yè)務(wù)類

      8.銀行中間業(yè)務(wù)的三駕馬車

      (1)投行業(yè)務(wù)

      (2)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

      (3)資金業(yè)務(wù)

      二、如何做好銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)呢?

      1.了解企業(yè)不同時(shí)期的融資需求

      例:企業(yè)融資需求是伴隨企業(yè)不同發(fā)展階段而不斷變化的

      2.四步核心流程打造營(yíng)銷閉環(huán)

      (1)發(fā)現(xiàn)需求,進(jìn)行營(yíng)銷

      (2)盡職調(diào)查,設(shè)計(jì)方案

      (3)獲批落實(shí),辦好手續(xù)

      (4)跟蹤管理,維護(hù)關(guān)系

      3.做好對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷的具體實(shí)施步驟

      (1)確定你明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)并將其細(xì)化

      例:中信銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)目標(biāo)

      (2)建立你的目標(biāo)客戶畫像

      (3)尋找你的核心目標(biāo)客戶

      (4)選對(duì)池塘養(yǎng)大魚的客戶培養(yǎng)計(jì)劃

      (5)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)和維護(hù)你的客戶

      (6)通過梯度等級(jí)概念掌握你和客戶之間的關(guān)系進(jìn)度

      (7)通過深度的客戶需求挖掘找出背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)

      (8)客戶溝通中會(huì)遇到的六層障礙

      (9)找出客戶的潛在顧慮

      (10)讓自己從產(chǎn)品推銷員轉(zhuǎn)為客戶的融資專家

      (11)客戶決策時(shí)的5大考慮因素

      (12)滿足客戶需求的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)造客戶需求

      例:浦發(fā)銀行銷冠的客戶經(jīng)營(yíng)策略

      (13)風(fēng)控永遠(yuǎn)要銘記在心

      企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

       
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