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      商業銀行合規風險管理、案防管理與員工行為管理

      主講老師: 賈宏波 賈宏波

      主講師資:賈宏波

      課時安排: 可根據企業要求進行定制
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 主要處罰事由匯總分析 對個人的處罰情況 金融機構常見的被處罰事由
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-28 19:48

      第1章:商業銀行合規風險管理

      要點:

      1.近期重點監管領域及其動態

      l 央行與銀保監會重點會議要點?

      l 近期國家其他重要會議要點

      l 近期監管機構工作主線,監管主線演進及監管政策框架

      l 近期我國全方位金融監管要點與思路解讀與分享

      l 監管機構防范和化解系統性金融風險的一系列舉措

      l 近期中國經濟與金融市場運行要點與合規管理的內外部環境

      l 商業銀行經營的主要挑戰

      l 展望:未來的商業銀行

      l 其他分享

      2.   監管機構罰單分析

      l  主要處罰事由匯總分析

      l  對個人的處罰情況

      l  金融機構常見的被處罰事由

      3.   近期商業銀行主要監管政策的變化與更新情況

      4.   近期國內銀行各類傳統業務合規案例簡要分析

      l  某銀行房地產貸款處罰案例

      l  某銀行違規擔保案例

      l  某銀行空殼授信案例

      l  某銀行不良貸款案例

      l  某銀行質押物虛假案例

      l  某銀行供應鏈金融案例

      l  某銀行同業部門案例

      l  某銀行票據業務案例

      l  其他案例

      5.   近期合規處罰的“新”方向

      l  理解反洗錢,反恐融資與制裁

      l  近年我國反洗錢與反恐融資處罰總結

      l  反洗錢與反恐融資的難點

      l  反洗錢與反恐融資的監管趨勢

      l  金融機構被制裁處罰相關案例

      l  反洗錢處罰的新動態與反洗錢工作的難點

      l  反洗錢相關案例:

      n  國內商業銀行被處罰案例

      n  國內大型銀行被國外“處罰”案例

      n  國外商業銀行被處罰案例

      l  關于金融制裁

      n  美國金融制裁國外金融機構的一般“依據”

      n  什么是“長臂管轄”

      n  什么情況下會導致我國金融機構被“長臂管轄”

      n  國內中小型銀行被制裁案例及其思考

      n  傳票”事件

      6.   我國金融機構合規管理的現狀與問題

      7.   合規管理與全面風險管理

      8.   合規管理與公司治理:

      l  公司治理與合規管理

      l  巴塞爾委員會指引

      l  解讀《銀行保險機構公司治理監管評估辦法》

      l  解讀《健全銀行業保險業公司治理三年行動方案(2020-2022 年)》

      l  解讀《關于建立完善銀行保險機構績效薪酬追索扣回機制的指導意見》

      l  解讀《關于開展銀行業保險業“內控合規管理建設年”活動的通知》

      l  解讀《銀行保險機構公司治理準則》

      l  解讀銀保監會:構建中國特色銀行保險業公司治理機制

      9.   合規管理的進一步理解

      l  合規管理從高管做起:如何理解及其內涵

      l  理解合規創造價值:國內與國外的方法,思路,實踐與數據

      l  某問題銀行高管案例1

      l  某問題銀行高管案例2

      l  近期其他一些被處罰的高官

      10. 合規風險文化建設及其重要性

      l  分享:如何理解合規文化的作用-來自海外大型銀行的實踐

      11. 合規風險的系統管理要素,規章制度建設與內部職責劃分

      12. 合規風險管理與內部控制

      13. 合規風險與操作風險的異同

      14. 合規風險與法律風險

      l  案例:某銀行信貸業務團隊相關法律處罰與爭議案

      l  案例:某銀行理財業務相關法律處罰與爭議案

      l  案例:某銀行行長私刻公章案

      l  案例:某銀行行長違規擔保案

      l  案例:某銀行過橋貸款案

      l  案例:某銀行行長非法出具金融票證案

      l  其他案例

      15. 合規風險考核與問責,內部評價與合規報告

      16. 大型銀行的合規管理實踐分享:日常管理架構與系統設置

      17. 其他要點與實踐經驗與分享

      18. 總結:如何做好合規管理

       

      第2章:商業銀行案防管理與員工行為管理 

      要點:

      1.   案防:如何防止以及建議

      2.   解讀《中國銀保監會關于印發銀行保險機構涉刑案件管理辦法(試行)的通知》

      3.   解讀《中國銀保監會行政處罰辦法》

      4.   解讀《銀行保險機構公司治理監管評估辦法(試行)》

      5.   解讀《銀行業金融機構從業人員行為管理指引》

      6.   解讀《銀行業從業人員職業操守和行為準則》

      7.   解讀《關于預防銀行業保險業從業人員犯罪的指導意見》

      8.   解讀《商業銀行防范外部欺詐工作指引》

      9.   解讀《中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法)》

      10. 梳理:近年金融領域司法判決案件特點與案由分布及其對員工的啟示

      11. 案例分享:

      l  某銀行IT部門內部病毒植入案

      l  某銀行理財業務飛單及法院判決案

      l  某銀行員工挪用公款案

      l  某銀行離職員工以銀行名義非法集資案

      l  某銀行員工現金空存案

      l  某銀行員工信用卡“提現”案

      l  其他案例

      12. 什么是案防以及案件的分類

      13. 理解操作風險和案件的關系

      14. 商業銀行案件高發領域和重點關注方向

      15. 導致案件發生的思想因素

      16. 案防體系建設與長效機制

      l  基本做法與要點

      l  案件綜合治理與防范的主要措施

      17. 員工行為管理

      l  什么是行為風險以及對行為風險的進一步思考

      l  行為風險與案件

      l  行為風險與其他風險的相關性

      l  員工行為管理與消費者權益保護

      l  為什要重視消費者與客戶投訴:不僅僅是服務問題

      l  合規文化與職業道德

      l  風險文化與合規文化的構建與培育

      l  職業道德與員工行為:日常工作要點

      l  如何提升職業道德和合規文化

      l  思考:為什么會發生員工行為風險事件以及如何改進

      18. 員工行為相關案例:

      l  某銀行同業部門票據案例

      l  某銀行員工非法集資案例及處罰

      l  某銀行員工非法賭博案例及處罰

      l  某銀行員工為完成業績指標違法案

      l  某銀行員工騙貸案

      l  某銀行員工私刻公章案

      l  某銀行員工偽造存單案

      l  國外案例:某大型銀行員工因考核壓力而集體違法案

      l  其他案例

      19. 監管機構規定的“九種人”

      20. 員工行為管理的實踐分享:

      l  分享:國內銀行普遍采取的員工行為管理方法

      n  人才培養

      n  個人交易賬戶管理與投資管理

      n  日常行為管理的主要方法

      l  分享:外國大型銀行采取的員工行為管理實踐

      n  人才培養

      n  個人交易賬戶管理與投資管理

      n  日常行為管理的主要方法

      l  進一步理解:三不為

      l  管理者:樹立清廉的金融文化的監管要求與指引

      21. 理解內部控制和內部審計

      l  內部控制的要點和抓手

      l  內部控制與案件預防

      l  合規管理從高管做起

      l  案例:

      n  某銀行信貸部門內部控制失效的“窩案”及其反思

      n  某銀行領導主導的內部控制失效案件及其反思

      n  某信用社由于改制而引發的案例及其反思

      n  其他案例

      l  商業銀行內部控制建設的相關監管要求

      l  內部控制與內部審計在合規和案防中的重要作用

      l  分享:當前國內金融機構強化合規管理和內部控制的一些方法

      l  分享:外國大型銀行的內部控制和內部審計實踐

      22. 內部人員犯罪及其預防

      l  常見的金融從業人員職務犯罪類型

      l  預防:流程方面與各級領導方面

      l  思想防線:四個意識,四個自信,兩個維護,八項規定

      23. 重新理解三道防線

      24. 什么是五道防線

      25. 進一步的思考和啟示:

      l  如何防范日常業務中的風險:給員工的建議

      l  員工自己需要思考的問題

      l  如何預防員工職務犯罪

      26. 員工行為畫像與員工行為排查

      l  什么是員工行為畫像

      l  行為畫像并不一定是可靠的

      l  員工行為排查的一般內容

      l  員工行為管理,員工滿意度與行為風險

      l  美國大型銀行對員工日常行為的常規要求與標準:工作經驗分享

      27. 其他要點與實踐經驗與分享

      l  內部控制體系建設歷程

      l  操作風險控制與自我評估

      l  對管理者行為約束的一般做法:工作經驗分享

      l  如何有效控制員工行為:制度建設與及時的合規懲戒

      l  如何有效控制員工行為:技術系統

      l  員工個人交易賬戶管理

      l  員工培訓與成長

       
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