【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。

自動駕駛、工業機器人、智能醫療、無人機、智能家居助手等人工智能產品孕育興起，人工智能與經濟社會各行業各領域融合創新水平不斷提升，新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業變革，不像互聯網那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處，以更快的速度，更徹底的方式，從底層改變商業運作的基本邏輯，徹底而激烈的變革現有的商業格局。

如何在未來商業全面智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好智能商業的趨勢實現企業的指數級增長，如何利用人工智能給自己的行業和企業進行降本增效？

姚老師結合自己人工智能領域的創業經驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經驗和資本自由總結出了獨有的在線產品沖+增長沖刺+資本沖刺的企業智能升級方法論。

課程帶你了解人工智能在各行業最前沿的應用，了解人工智能如何變革和顛覆現有商業格局，學習企業如何向人工智能轉型。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業之路！

【課程收益】

了解以用戶為中心的思維方式

了解各行業人工智能的最新應用

掌握人工智能戰略與組織轉型的奧秘

掌握智能商業的底層邏輯

【課程特色】前沿，理論與實戰，幫助企業尋找發展方向，找到智能化的發展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程時間】1-4天（6-24小時）

【課程大綱】

一、如何進行認知升級？

1從邏輯到邏輯模型

2人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

3從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

二、如何把產品在線化服務化

1以用戶為中心的思維方式

2底層邏輯：從產品到服務的變化

3優秀的在線產品是智能商業的起點（尤其注意物聯網）

三、如何打磨戰略上的敏捷閉環？

1快速迭代

2網絡協同：時刻與客戶在一起

四、如何進行商業模式的變革和升維？

1．C2B

（1）生產力變化

（2）從人找貨到貨找人

2定制化

       （1）消費升級

       （2）90后00后的消費觀

       （3）產品個性化定制化

       （4）千人前面

四、如何建立賦能型組織？

       1.分布式組織式趨勢

案例 維基百科 區塊鏈組織

阿里實際

       2.從管理到賦能：數據中臺

案例：阿里  superCell