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      智慧銀行-金融科技賦能下的未來銀行

      主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

      主講師資:姚瑞軍

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 未來智慧銀行建設中都涉及到哪些底層的金融科技技術,非技術領域的銀行從業人員應該怎么理解,未來智慧銀行的底層邏輯是什么,會往哪方面發展?
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-19 10:21

      【課程背景】

      自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數據,特別是大數據,活數據成為生產力。

      央行推出數字貨幣,區塊鏈成為國家戰略,通過數據和算法,重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

      伴隨大數據、云計算、人工智能、5G、物聯網、生物特征技術、人機交互技術等新技術的廣泛應用,人類社會進入科技爆發、產業變革、模式創新的數字經濟時代。

      金融科技正在加快重塑金融生態格局,這對商業銀行而言既是挑戰也是機遇。一方面,隨著用戶消費習慣發生變遷,金融科技企業憑借其領先的科技能力、快速的市場反應和產品迭代、便捷的交易過程、優越的客戶體驗,逐步進入支付、財富管理、消費信貸等金融領域,形成了完整的金融業務鏈條,迅速奪取傳統銀行的客戶資源,蠶食銀行市場份額。另一方面,市場競爭格局的大勢正倒逼傳統銀行主動擁抱技術變革,打造屬于傳統銀行的“科技+金融”生態,充分利用信息技術推動創新發展,推動服務拓展和業務轉型,降低經營成本,提升服務效率和客戶體驗,防控金融風險。

      同時市場競爭格局的大勢正倒逼傳統銀行主動擁抱技術變革,打造屬于傳統銀行的“科技+金融”生態,充分利用信息技術推動創新發展,推動服務拓展和業務轉型,降低經營成本,提升服務效率和客戶體驗,防控金融風險。

      未來智慧銀行建設中都涉及到哪些底層的金融科技技術,非技術領域的銀行從業人員應該怎么理解,未來智慧銀行的底層邏輯是什么,會往哪方面發展?

      課程不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上未來智慧銀行之路!

       

      【課程收益】

      了解銀行面臨的數字化變革的商業環境

      理解智慧銀行發展的底層技術

      掌握金融科技推動之下,銀行數字化轉型的底層邏輯

      掌握未來銀行的發展趨勢

      掌握銀行數字化轉型的核心方法論·

      【課程特色】前沿,理論與實戰,幫助企業尋找發展方向,掌握未來銀行的發展方向

       

      【課程對象】大型商業銀行中高層戰略部署者、分支行行長、農商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位

       

      【課程時間】6-12小時  6小時/天

       

      【課程大綱】

      一、什么是智慧銀行?

      1.智慧銀行的內涵

      2.智慧銀行的主要特點及評價維度

      3.智慧銀行是銀行的一次范式變革


      二、全方位交互,感知客戶需求

      1.無線定位技術

      2.人機交互技術

      3.生物特征技術


      三、高效數字化基礎,重構金融范式,打造智慧銀行

      4.大數據

      5.云計算

      6.人工智能

      6.區塊鏈

      7.5G-物聯網

      8.智慧銀行的底層邏輯-數據


      四、商業環境的極速變化,如何驅動銀行不得不敏捷轉型?

      1.在數字化技術的賦能下,客戶發生代際變化

        案例:阿里小貸

      2.數字人民幣推廣之下,銀行的基礎業務:存-貸遇到挑戰

      3.產業互聯網加持了跨界打劫的競爭對手

        案例:順豐速遞,消費金融,互聯網金融

      4.能源的底層變革,必將影響各行各業的資金流

      5.疫情引發的數字化全面加速

      6.人口結構的變動,導致對于金融服務的代際變革


      五、智慧銀行體系的構建

      1.云+智能平臺十端”的智慧銀行模式構建

      2.云十智能平臺十端”的智慧銀行體系構建

      3.智慧網點的實施方案一示例


      六、智慧銀行集團的跨業態融合

      1.傳統銀行與其他金融業態融合面臨的難題

      2.智慧銀行與其他金融業態融合的思路

      3.智慧銀行跨業態經營措施


      七、智慧銀行生態的演進與發展

      1.產業互聯網的演進的發展

      2.銀行生態的構成與功能

      3.智慧銀行生態的演進模式

       
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