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      互聯網時代的商業變革課程大綱

      主講老師: 林承鐸 林承鐸

      主講師資:林承鐸

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 人類進入信息化時代以來,每一種新技術的出現,都會催生新的商業模式并促使商業模式發生變革。如今,互聯網技術正在顛覆很多行業現有的商業模式和市場規則!之前,我們面臨的競爭僅僅來自同行業,但是今天,我們不知道競爭對手會來自哪里。企業在一個時代的優勢,到了另外一個新時代,可能就會變成嚴重影響企業發展的掣肘,我們不是輸給了競爭對手,而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-18 12:02

      課程背景:
      2013
      年,小米公司估值100億元,短短三年的時間就躋身國內互聯網公司的前列,而小米之前的BAT公司,花費了十多年的時間才有了今天的地位?這是一種什么神奇的商業模式?其他制造業能仿效嗎?
      2014
      年6月30日,成立僅一年的余額寶規模達5741.60億元,穩居國內最大、全球第4大貨幣基金。一時間,互聯網金融,為銀行業“狼來了”的巨大挑戰和壓力!
      互聯網正在顛覆金融業的傳統模式。如今,所有基于傳統模式的基金都在面對這一突如奇來的革命!
      美國《新聞周刊》是一份在美國地位僅次于《時代周刊》新聞類周刊。該刊一度在全球有超過400萬的發行量,其中全美發行310萬份。2012年12月25日,該刊近日宣布停止紙質版本,紙質版成為絕唱!
      同樣的,短短5年的時間里,一代王者NOKIA沒落了,原因也是沒有跟上互聯網的步伐!
      人類進入信息化時代以來,每一種新技術的出現,都會催生新的商業模式并促使商業模式發生變革。如今,互聯網技術正在顛覆很多行業現有的商業模式和市場規則!之前,我們面臨的競爭僅僅來自同行業,但是今天,我們不知道競爭對手會來自哪里。企業在一個時代的優勢,到了另外一個新時代,可能就會變成嚴重影響企業發展的掣肘,我們不是輸給了競爭對手,而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。
       
      授課大綱:


      一、互聯網商業模式的發展趨勢 
      1
      、企業生命周期的墨菲定律 
      2
      、好的商業模式應該具體什么樣的條件? 
      3
      、商業模式是企業競爭的最高形態 
      4
      、挖掘不一樣的商業模式 
      5
      、從沃爾瑪到淘寶看賣場的商業模式演變 
      案例解析: 
      (1)
      星巴克賣的不僅是咖啡 
      (2)
      萬達廣場轉型智慧廣場主打O2O商業模式


      二、互聯網下的商業模式變革
      1
      、互聯網: 開放與互動  
      2
      、互聯網與移動互聯網的現在與未來 
      3
      、互聯網對制造業、傳統產業 的沖擊 
      4
      、互聯網引發的服務業、金融業的變革 
      5
      、互聯網思維
      6
      、六大產業如何面對互聯網電子商務稅收、法律等相關政策 
      7
      、互聯網引發的產業融合 
      案例解析:
      (1)
      微博 微信 APP 引發的硝煙 
      (2)C2C  B2B  B2C 
      到現在流行的O2O 
      (3)
      阿里、騰訊的商業模式平臺
      (4)
      淘寶、1號店、京東、亞馬遜

       
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