課程內容：

第一部分 公司法與董監事履職

一、公司內部治理方法與框架

1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會、經理和監事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。

2、公司治理表現形式是“三會一總”（股東會、董事會、監事會和總經理），以及“三會一總”的各司其職。

二、股東大會（股東會）（國有企業也需要參考）

1、公司股東大會的基本界定

2、股東大會權威性的表現

3、股東大會的職權

4、股東大會的運作機制

三、董事會

1、董事會的價值功能

2、董事會與股東大會的關系

3、董事會的組成

4、董事會會議是董事會行使職權的形式

5、董事會的職權

6、董事個人如何履行職責

7、董事與股東的關系

8、董事對公司的義務

9、案例

四、監事會

1、股東大會與監事會的關系

2、監事會的構成

3、監事會的職權

五、母公司與子公司的關系問題

六、關聯關系

第二部分 企業內部控制

一、內部控制的產生和發展

1、內部控制的產生

2、內部控制的發展

二、內部控制的目標和原則

1、內部控制的目標和作用

2、內部控制的原則

三、內部控制的基本要素

1、管理性監督和控制文化

2、風險識別與評估

3、控制措施和職責分工

4、信息和交流渠道

5、監測行為和糾正缺陷