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      從宏觀及企業(yè)稅負看高凈值及中產(chǎn)客戶需求

      主講老師: 宋柏允 宋柏允

      主講師資:宋柏允

      課時安排: 1天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-12-08 10:50

      【課程背景】

      2020年一場突如其來的疫情,使原本就面臨經(jīng)濟下行壓力的各行業(yè),更加困難。相關(guān)報告顯示85%的企業(yè),現(xiàn)金只能持續(xù)3個月。

      很快,企業(yè)的壓力也會傳導(dǎo)至高凈值和中產(chǎn)客戶,也就是說客戶的需求正在改變,這對金融領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

      金融從業(yè)者如何應(yīng)對?

       

      【課程收益】

      ?  分析宏觀經(jīng)濟及企業(yè)稅負,進而研判高凈值及中產(chǎn)客戶的需求

      ?  從財富傳承、退休養(yǎng)老、子女教育三個角度給出解決方案

       

      【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

      【課程對象】保險、銀行、證券等金融領(lǐng)域面向個人客戶從業(yè)者

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】


      一、當今中國面對的世界啥情況?

      1、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

      2、美國的最后王牌——虛擬貨幣霸權(quán)

      3、供給端驅(qū)動力不足

      案例:美國對朝鮮的斬首計劃

       

      二、中國經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn)如何看?

      1、巨大的“潛在”消費市場

      ?  遙想改革開放初期的“供不應(yīng)求”

      ?  美國霸權(quán)的死穴:中國市場

      ?  什么因素在“阻礙”市場激活

      2、房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、理財?shù)葻狳c問題

      ?  房地產(chǎn)虛火

      ?  教育、醫(yī)療的異化

      ?  養(yǎng)老問題必須面對

      3、回看中美貿(mào)易戰(zhàn)

      ?  中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因

      ?  中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實和可能影響

      4、2020年一場疫情使得企業(yè)雪上加霜

      ?  三個月的現(xiàn)金流

      ?  破產(chǎn)潮、失業(yè)潮

       

      三、宏觀背景下,高凈值客戶的需求是什么?

      1、高凈值客戶最關(guān)心的就是風(fēng)險

      ?  借鑒家族辦公室及私人銀行的得失

      ?  三大風(fēng)險:投資渠道、婚姻嫁娶、身后安排

      2、投資渠道的風(fēng)險

      案例:詳解P2P為什么不能投資

      3、婚姻嫁娶風(fēng)險

      案例:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、真功夫的股權(quán)設(shè)計

      4、身后安排的風(fēng)險

      案例:霍英東的遺產(chǎn)糾紛、龔如心的世紀遺產(chǎn)爭奪案

       

      四、中產(chǎn)客戶需求是什么?

      1、中產(chǎn)客戶的四大焦慮

      ?  職場競爭

      ?  健康醫(yī)療

      ?  資產(chǎn)增值

      ?  子女教育

      2、針對中產(chǎn)客戶解決方案

      ?  家庭財務(wù)分析:財務(wù)指標比率及參考值

      ?  建立家庭子賬戶:日常開銷的錢、住房相關(guān)的錢、健康醫(yī)療的錢、退休養(yǎng)老的錢、子女教育的錢——算一算減輕負擔比

      ?  保障覆蓋子賬戶:保證財富積累不中斷

      案例:一個中產(chǎn)家庭財富保障完整案例

       

      四、金融從業(yè)者面臨的新趨勢是什么?

      1、外部競爭

      ?  銀行賣保險

      ?  互聯(lián)網(wǎng)賣保險

      2、新機遇

      ?  健康險市場——萬億規(guī)模新藍海,

      ?  個性化服務(wù)——從業(yè)人員新挑戰(zhàn)

       
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