【課程收益】
《企業組織運作》通過對企業現存在的種種管理弊端，闡述如何進行企業組織流程再造，
并詳細討論了工作規范在企業運作過程中帶來的種種益處，幫助企業管理層清醒認識組
織流程在企業管理中的重要作用。并針對企業經營過程中企業組織失效的種種狀況，分
析其原因，并提供改正的方法，為企業管理人員提供人才訓練培訓。
本課程從分析企業現處的階段入手，詳細地闡述了如何自我體制診斷和提升經營管理的
途徑這兩方面，并告誡企業家們：成功的企業是由企業經營者的正確領導和全體員工努
力奉獻的結果！
只有明訂經營理念、理想情境、目標策略、塑造良性循環的企業文化，使企業有更堅強
的體質和有足夠的生存競爭實力，做到企業的永續經營！

【課程大綱】
企業組織運作
課程大綱
一、組織的定義
1、為了共同的目標而成立的團體 
2、有目的、有系統、有秩序的結合成一個整體
二、組織運作的兩個關鍵點
1、組織系統 
2、人員訓練
三、企業的盲點
1、組織系統不健全，效率差就想要增加人手
2、人員訓練，并非為了建立組織系統而做
訓練
四、組織像什么？
五、組織系統未建立造成的影響
1、運作不順 
2、行事猶豫
3、效率滯延
六、人員訓練：
1、人員訓練目標
2、人員訓練要點
七、企業的兩個通病
1、未建立工作規范，各部門有分工沒合作
2、主管沒有想到建立組織系統。
八、如何打造企業的組織
1、寫出職位名稱
2、標明職位的正確定義
3、檢查近期工作事項
4、對不符合標準的工作嚴格要求
九、組織有效運作的重點
改善體質提升經營績效
課程大綱
目的
前言
一、企業的體質改善
1、經營企業應分三階段
2、你現在處在什么階段?
3、什么是健全的體質
4、什么是健全的企業體質
5、自我診斷企業各部分的體質
6、該改善些什么?
二、改善企業經營管理
1、借重顧問公司的手法
2、改善經營管理的途徑