【課程背景】

－企業如何做大的基因——阿米巴經營哲學

－企業基業長青（百年企業）的基因——培養企業經營人才

－如何使全員統一思想、統一行動、統一標準，快速提升企業的經營業績？

－如何培訓企業阿米巴組織領導力？執行力？

－如何培養企業經營人才？如何建立企業的人才梯隊？

【課程時間】

－2天/12H

【課程收益】

－了解阿米巴經營哲學，提煉本企業的經營哲學

－企業領導修煉自己的方法原理和步驟；

－掌握阿米巴經營哲學工具；

－了解如何建立企業的經營哲學系統并落地； 

－快速培養各級接班人；

【授課對象】

－企業各級人員。

【授課方式】

在課程中，通過精彩的顧問講解、互動的游戲活動和案例分析、學員可以找到自己想知道的答案，領悟項目管理的真諦、提升自身的管理技能

【課程大綱】

一、阿米巴經營哲學——回歸原點的思維

1、稻盛和夫的三大關點

－動靜結合

－執著與感性

－膽大心細

2、思維進化：提高心性、拓展經營

－人生成功方程式 = 思維方式*努力*能力

－如何正確理解人生成功方程式

－做人何為正確？——*

3、工匠精神

－工匠精神

－秋山木工的《匠人精神》  

－做事何為正確？——十二條經營原則

4、重識“努力”

－什么是付出不亞于任何人的努力

－必須達成的10鐘努力 

5、行為精進

－角色轉變

－五點關鍵行為轉變：團隊合作、關注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規則

6、客戶化思維與行動

－客戶化思維的四個層次

－客戶化思維的跟隨與引領

－客戶化思維的應用

[案例·互動]11：京瓷公司“阿米巴經營哲學”分析和討論

7、稻盛和夫獨特的經營與管理手法

－關于團隊三種人

－關于客戶的原理

－關于目標的原理

－關于干部管理

－關于經營的原則

－關于戰略與預算的原理

8、稻盛和夫經營思想對工作的啟迪

－百米速度跑馬拉松

－螃蟹只打身體那么大的洞

－在漩渦的中心

－不要瞄準我，要瞄準我指的方向

－心靈不栽花就長草

－只賺額頭流汗的錢

9、如何提煉企業自身的經營哲學

10、如何讓企業經營哲學落地

二、組織領導力

1、組織領導的作用

2、組織領導的風范

3、如何提高*能力

4、如何創建更好的團隊

5、如何凝聚員工

6、組織領導繼任計劃

7、如何量化分權

8、如何影響團隊

9、如何提高團隊業績

[案例·互動六]制作“組織領導力改善表”

三、組織執行力工程

（一）組織執行力概念

1、什么是執行？

2、什么是執行力？

3、打造高效執行力的思維模式

（二）執行力工程

1、厘清企業目標、部門目標和崗位目標

2、明確崗位職責

3、設計工作計劃

4、優化現有工作流程

5、系統表單梳理

6、建立激勵機制

7、全員培訓計劃

8、稽核控制

9、數據化管理

（三）高效執行團隊的七大要點

1、始終讓猴子在下屬的肩上

2、讓員工照顧好自己的猴子

3、不要忘記猴子是從哪里來的

4、讓下屬把猴子當自己的養

5、不要讓猴子累死

6、養猴子也需要快樂

7、檢查和指導讓猴子進化

四、阿米巴企業文化打造

1、活動文化

2、儀式文化

3、空巴文化

課程總結及問題解答