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      數(shù)據(jù)化運(yùn)營下的市場分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      主講老師: 黃宣 黃宣

      主講師資:黃宣

      課時(shí)安排: 2天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-04-24 10:37

      培訓(xùn)對象:
      渴望引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)策略、技術(shù)的企業(yè)。

      課程背景:
      全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,企業(yè)經(jīng)營成本高漲,市場競爭日趨激烈!而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),如淘寶、百度、騰訊、京東商城卻迅猛發(fā)展!許多傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者產(chǎn)生疑問:什么是大數(shù)據(jù)?企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把握大數(shù)據(jù)下的營銷和服務(wù)?

      課程目標(biāo):
      1、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和帶來的變革;大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)、行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
      2、掌握基本的大數(shù)據(jù)分析路徑與場景大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)策略

      課程特點(diǎn):
      1、案例貫穿課程始終,從案例中,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)思維,轉(zhuǎn)變理念。
      2、重點(diǎn)結(jié)合行業(yè),剖析如何利用大數(shù)據(jù)。

      課程大綱:
      引言部分
      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,
      這是一場變革顛覆的盛宴,
      無論你是否準(zhǔn)備好,
      任何人都無處可逃
      第一講  大數(shù)據(jù)思維
      一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新常態(tài)
      1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
      2、互聯(lián)網(wǎng)+N行動(dòng)
      3、新信息技術(shù)常態(tài)
      4、DT變革IT
      二、大數(shù)據(jù)思維
      1、沒有互聯(lián)網(wǎng),沒有大數(shù)據(jù)?
      2、用戶思維: 得屌絲者得天下 
      3、簡約思維: 專注,少即是多 
      4、*思維:服務(wù)即營銷
      5、迭代思維:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代 
      6、流量思維: 免費(fèi)是為了更好的收費(fèi) 
      7、社會(huì)化思維:口碑營銷
      8、數(shù)據(jù)思維:DT是為了別人滿意
      9、平臺(tái)思維:打造多方共贏的生態(tài)圈 
      10、跨界思維: 跨界分金
      三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)的新發(fā)展
      1、客戶需求的深刻變化
      2、多渠道的融合轉(zhuǎn)型對客戶體驗(yàn)的影響
      3、2G/3G/4G/WIFI多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響
      4、5G新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的影響
      5、智能終端對客戶服務(wù)的影響
      四、流量思維時(shí)代的客戶服務(wù)主要特點(diǎn)
      1、服務(wù)與營銷更加趨向一體化
      2、客戶體驗(yàn)比服務(wù)感知更重要
      3、從接觸點(diǎn)到管道壁的服務(wù)全覆蓋
      4、客戶的概念需要重新定義
      5、服務(wù)流程管理延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈
      第二講  大數(shù)據(jù)趨勢
      五、何謂大數(shù)據(jù)
      1、4V特性
      2、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別
      3、大數(shù)據(jù)典型代表
      六、大數(shù)據(jù)分析
      1、數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備
      2、具備哪些大數(shù)據(jù)技能
      3、數(shù)據(jù)分析的八個(gè)*模型
      4、CRISP
      七、大數(shù)據(jù)帶來的變革和價(jià)值
      1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
      2、商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)
      3、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
      第三講  大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)
      八、大數(shù)據(jù)個(gè)體人畫像
      1、數(shù)據(jù)畫像概述
      2、全息人技術(shù)
      3、痛點(diǎn)精準(zhǔn)場景服務(wù)案例
      九、大數(shù)據(jù)行業(yè)營銷案例剖析
      1、零售電商大數(shù)據(jù)營銷
      2、制造業(yè)大數(shù)據(jù)營銷
      十、大數(shù)據(jù)分析在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
      1、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)客戶服務(wù)
      2、面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
      3、精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量管理實(shí)施
      4、持續(xù)優(yōu)化的服務(wù)能力提升
      5、積極高效的客戶體驗(yàn)保障


       
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