推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理

      主講老師: 張佩星 張佩星

      主講師資:張佩星

      課時(shí)安排: 2天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-04-02 11:45

      基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程
      -厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)
      -管好人財(cái)物,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳
      -項(xiàng)目是否講究不惜一切代價(jià)
      -業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)流程
      -*五大過(guò)程組
      -*九大管理技能領(lǐng)域
      -成本管理與各領(lǐng)域?qū)m?xiàng)工作的交叉
      -如何在項(xiàng)目的不同生命周期控住成本
      -立項(xiàng):明確目標(biāo)、制定章程、開(kāi)工啟動(dòng)
      -計(jì)劃:天不怕地不怕就怕遺漏
      -實(shí)施:成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力
      -控制:強(qiáng)力跟蹤和兩步變更控制
      -收尾:驗(yàn)收策略和項(xiàng)目傳承
      -從成本角度看項(xiàng)目失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
      -案例研討
      -新品開(kāi)發(fā)立項(xiàng),從猶豫到重視
      -競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品上市比我們快了兩個(gè)月! 
      -互動(dòng)實(shí)踐
      -為自己的項(xiàng)目制定整體計(jì)劃書(shū)
      -項(xiàng)目臨近結(jié)束,客戶居然說(shuō)要變更

       項(xiàng)目投資決策和財(cái)務(wù)管理
      -項(xiàng)目投資決策
      -機(jī)會(huì)成本
      -沉沒(méi)成本和相關(guān)成本
      -邊際效益遞減規(guī)律
      -現(xiàn)值、凈現(xiàn)值、內(nèi)部回報(bào)率
      -決策樹(shù)
      -項(xiàng)目盈虧平衡分析
      -固定成本和可變成本
      -盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算
      -讀懂三大經(jīng)營(yíng)報(bào)表
      -資產(chǎn)負(fù)債表
      -損益表
      -現(xiàn)金流量表
      -比率分析
      -折舊
      -直線折舊法
      -加倍遞減余額法
      -年數(shù)總和法
      -案例研討
      -GE公司的負(fù)債和權(quán)益
      -看球賽還是飽肚子?
      -互動(dòng)實(shí)踐
      -記在哪個(gè)表中?
      -折舊計(jì)算
       項(xiàng)目概算和項(xiàng)目預(yù)算
      -項(xiàng)目概算與項(xiàng)目預(yù)算的區(qū)別
      -項(xiàng)目?jī)r(jià)格構(gòu)成
      -工程造價(jià)
      -系統(tǒng)集成報(bào)價(jià)
      -產(chǎn)品定價(jià)
      -項(xiàng)目成本的主要類型
      -直接成本
      -間接成本
      -質(zhì)量成本
      -資本成本
      -項(xiàng)目不同階段的估算精度
      -初量級(jí)
      -預(yù)算級(jí)
      -確定級(jí)
      -從WBS到項(xiàng)目預(yù)算
      -實(shí)用的估算技巧
      -類推比較法
      -參數(shù)模型法
      -供應(yīng)商投標(biāo)法
      -講師判斷和Delphi技術(shù)
      -物料采購(gòu)費(fèi)用測(cè)算
      -小批量法
      -佳批次法
      -人工費(fèi)率設(shè)計(jì)
      -Duration
      -Availability
      -Utilization
      -性格與經(jīng)驗(yàn)對(duì)估算的影響
      -不實(shí)估算的防范技巧
      -編制項(xiàng)目預(yù)算報(bào)表
      -案例研討
      -財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)基于工時(shí)成本的績(jī)效考評(píng)
      -大樓搬遷項(xiàng)目的估算失誤
      -互動(dòng)實(shí)踐
      -設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算表

       項(xiàng)目成本的跟蹤和控制
      -成本控制立方體
      -項(xiàng)目成本跟蹤和控制的有力工具——掙值法 
      -計(jì)劃值
      -掙得值
      -實(shí)際值
      -完工尚需估算和竣工預(yù)算
      -項(xiàng)目決算依據(jù)和項(xiàng)目審計(jì)
      -基于成本效率的PERT工期優(yōu)化
      -成本斜率
      -工期壓縮
      -項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)急預(yù)留
      -不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的求取
      -不同類型的合同額計(jì)算和利益分享
      -供應(yīng)商管理和項(xiàng)目采購(gòu)談判技巧
      -D2C——向設(shè)計(jì)要成本
      -成本節(jié)約始于設(shè)計(jì)
      -成本驅(qū)動(dòng)器識(shí)別和性能放棄
      -D2C實(shí)施流程
      -D2C現(xiàn)狀報(bào)告模板
      -Lean精益生產(chǎn)——向制造要成本
      -零庫(kù)存
      -看板管理
      -下道工序就是客戶
      -VE價(jià)值工程——向市場(chǎng)要成本
      -使用價(jià)值、成本價(jià)值、聲望價(jià)值
      -VE功能-成本分析法
      -VE實(shí)施流程
      -項(xiàng)目經(jīng)理必須成本驅(qū)動(dòng)
      -案例研討
      -火星探測(cè)器的D2C研發(fā)控制
      -產(chǎn)品改進(jìn)的價(jià)值工程
      -小型基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算總表
      -風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為9的知名項(xiàng)目
      -比爾蓋茨停車和出租車司機(jī)
      -日本PM上山干什么?
      -互動(dòng)實(shí)踐
      -掙值計(jì)算演練
      -步步省錢的工期壓縮

       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      自然資源審計(jì)實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計(jì)實(shí)務(wù) 運(yùn)營(yíng)審計(jì)實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計(jì) 文化審計(jì)實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計(jì) 首席審計(jì)執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營(yíng)
      張佩星老師介紹>張佩星老師其它課程
      組織級(jí)項(xiàng)目管理和實(shí)戰(zhàn)PMO 質(zhì)量管理技能提升 生產(chǎn)制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 掙值管理在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用 營(yíng)銷項(xiàng)目管理 一帶一路沿線國(guó)家項(xiàng)目投資與工程承包風(fēng)險(xiǎn)防范與管控 一帶一路商機(jī)與海外項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 研發(fā)項(xiàng)目管理
      網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25