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      市場營銷與商務談判

      主講老師: 曹墨梅 曹墨梅

      主講師資:曹墨梅

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課通過市場營銷、商務談判兩大板塊,31個生動案例,從營銷戰略發展的角度對營銷的基本概念、基本手段、營銷戰略和品牌營銷等內容進行了系統的梳理,從心理學的角度對商務溝通技能與談判技巧進行了細致地介紹。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-17 10:33

      課程背景:

      占領更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實現更大的價值是每個企業發展的目的。因此,如何占領市場,如何長久地抓住客戶是每個企業家非常關注的問題,也是營銷部門工作的核心!在粉絲經濟的推動下,品牌的打造與傳播,成為了營銷工作的重點;而卓越的商務溝通和優秀的談判技巧,不但能為企業爭取到更多的支持者和合作伙伴,為企業化解潛在危機,同時,也是把營銷成果落實到簽約合作,把粉絲轉化成客戶的重要保障。

       

      課程收益:

      ● 深刻領會企業發展的目的及市場的本質;

      ● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區別;

      ● 快速掌握市場營銷的基本手段;

      ● 快速構建營銷戰略思維;

      ● 學會運用矩陣工具判斷營銷戰略方向;

      ● 系統掌握品牌營銷的要義;

      ● 快速了解溝通的構成及主要方式方法;

      ● 懂得不同環境對商務溝通效果造成的影響;

      ● 掌握商務談判的核心技能。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業發展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經理及業務骨干

      課程體系:講解+案例+互動或分組討論

      課程風格與特點:

      瞄準當下,價值深遠:營銷技能是企業贏得市場的基本功。它既能帶領企業在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業的長遠發展,提供堅實的技術保障。

      高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現老師20多年來在國際商海歷經的風雨與深度思考

      源于實戰,生動風趣:31個案例,部分來自老師在世界500強企業、國企、民企的項目實踐,真實案例+經典故事+個人傳奇經歷貫穿始終

      課程大綱

      第一講:市場與營銷的基本概念

      一、關于企業

      1. 企業的基因與成長

      2. 企業發展的目的

      二、關于市場

      1. 什么是市場

      2. 市場的本質

      案例:

      1)1個百年老店      

      2)1個世界500強企業

      互動:我們的企業未來是百年老店還是世界500強?

       

      第二講:營銷與營銷的基本手段

      一、關于營銷

      1. 交易的實現

      互動:如何賣出一瓶水?

      2. 營銷與銷售的區別

      互動:你認為營銷與銷售的區別有哪些?

      四、營銷的基本手段

      1. 4P

      2. 品牌

      互動:你認為名牌產品是因為牌子好才賣得好還是因為賣得好所以牌子好?

      案例:阿瑪尼

       

      第三講:營銷戰略

      一、市場定位與市場細分

      1. 市場定位

      案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億

      互動:我們的市場定位是什么?

      2. 市場細分

      案例:文山三七

      互動:我們企業該如何進行市場細分?

      二、矩陣工具與營銷戰略

      1. 拓展力分析工具

      案例:淘寶與天貓

      2. 產品架構分析工具

      案例:新東方

      3. 運用兩個分析工具選擇目標市場及營銷戰略

      互動:嘗試運用兩個矩陣,為企業找出1個目標市場,選出1個營銷戰略,并說明為什么?

       

      第四講:品牌營銷

      一、品牌的核心價值

      1. 品牌的核心價值與企業的核心價值有什么不同

      2. 確定品牌的核心價值

      案例:耐克

      二、傳播品牌的核心價值

      1. LOGO

      案例:三香三

      2. 主視覺

      案例:萬寶路

      3. 廣告語

      案例:王老吉

      4. 品牌故事

      案例:邦迪的故事

      5. 宣傳片

      案例:海飛絲

      互動:我們品牌的核心價值是什么?它是如何被展現的?

      三、品牌互動、合作與聯盟

      1. 品牌互動

      案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競相惜

      2. 品牌合作

      案例:杜蕾斯與優步

      3. 品牌聯盟

      案例:三元與故宮

       

      第五講:商務溝通

      一、溝通的基本概念

      1. 溝通的構成

      2. 溝通中的編碼與解碼

      3. 溝通中的非語言表達

      二、方式與環境對商務溝通效果的影響

      1. 公開場合與私密場合的差異

      2. 熟悉環境與陌生環境的差異

      3. 文字、電話與視頻溝通的差異

      4. 當面與遠程的差異

       

      第六講:商務談判

      一、凡是商務,都可以談

      案例:打破行業慣例的談判

      二、明確目的、控制預期

      1. 明確目的

      2. 控制預期

      三、捕捉真實意思表達

      1. 不要被表面現象迷惑

      案例:索尼音響新品調研

      2. 區別對接人和決策人

      案例:企業宣傳片——一個差點錯失的商機

      3. 客戶有時候并不真的知道他想要什么

      案例:包裝設計——一個改寫的客戶需求

      四、據理力爭、志在必得

      1. 帶著必得的信念

      2. 開出合理的條件

      案例:購車體驗

      五、變通與置換

      1. 適時的變通

      案例:

      1)航空公司的升艙體驗     

      2)酒店入住升級體驗

      2. 恰當的置換

      案例:機場文創項目服務

       
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