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      黨建優勢引領企業文化建設

      主講老師: 韓博睿 韓博睿

      主講師資:韓博睿

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 黨建工作法要具有 “草根”特色,就是把黨的價值觀作為文化建設的靈魂,持續性地設計活動載體,持續性地把高深的文化“翻譯”成家常話,讓職工看有形、聽有聲、行為有準則,使文化建設成為推動企業科學發展的軟實力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-17 10:32

      課程背景:

      習近平總書記指出:“在企業,黨的建設不能夠離開企業的生產經營活動,一定要圍繞企業中心任務,對企業發展起到促進作用。”

      然而,長期以來,部分國企和央企黨建工作深受“兩張皮”問題的困擾,如何解決企業黨建工作和經營管理中心工作相脫節,這是企業黨建工作亟需解決的難題。

      國企央企的黨建工作中普遍存在的黨員業務忙、學習時間少,教育方式單一、實效不明顯等問題。

      為什么?

      因為國企央企黨務工作者是兼職,企業的任何人員都可以兼職黨建工作的策劃者和執行者。要做好國企央企的黨建工作,靠上級部門的幾個人、幾條槍是做不過來,也是做不好的。設計的方案再好,寫的計劃再完善,到企業落不了地還是白瞎。

      所以,我們要牢牢抓住文化催生戰斗力這個關鍵,以企業文化為根,加強黨建凝聚力向心力;以聯建共建為行,發揮黨建輻射力影響力,提升國企央企人員的向心力和戰斗力,實現經營目標;此外,黨建工作法要具有 “草根”特色,就是把黨的價值觀作為文化建設的靈魂,持續性地設計活動載體,持續性地把高深的文化“翻譯”成家常話,讓職工看有形、聽有聲、行為有準則,使文化建設成為推動企業科學發展的軟實力。

       

      課程收益:

      ● 認識新時代黨對企業提出的一系列新論斷、新要求

      ● 有效總結國企央企黨建與企業文化的融合點

      ● 掌握將黨建和企業文化相融合,打造企業的核心競爭力

      ● 學會將黨建與企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織

      ● 學會將黨建與企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效

      ● 掌握相對應的思維模式和解決問題的方法,提高企業黨務工作的管理效率

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企事業單位全體黨員干部和黨務工作者

      課程方式:理論講解+案例分享+互動

      課程大綱

      第一講:新形勢下國企黨建工作面臨的問題

      一、黨建面臨的四大問題

      問題一:企業生產經營與黨建工作“兩張皮”

      1)黨建目標脫離企業經營發展需要

      2)難以將黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢

      問題二:員工參與的積極性和工作熱情不高

      1)缺少科學的制度化考評激勵機制

      2)黨建實際效果很難體現為直接的經濟利益

      問題三:強制性的理論灌輸易引起員工反感

      1)由上而下單向式的宣教方式

      2)企業行政化后遺癥持續存在

      問題四:活動陳舊,重復性建設,活力不夠

      1)黨建活動缺乏創新形式

      2)黨建活動缺乏有效載體

      二、國企央企黨建文化建設方面面臨的主要問題

      1. 華而不實,貌合神離

      2. 形式單一,缺乏內涵

      3. 缺乏創新,忽視長遠

       

      第二講:解碼企業文化

      一、正確認識黨建與企業文化

      1. 先進的黨建文化是企業文化建設的思想引領

      2. 優秀共產黨員是企業文化人格化的代表

      3. 先進的黨建文化是團隊建設的強大推動力

      4. 黨建文化引領企業精神文明發展方向

      二、企業文化的三大系統

      1. 理念系統

      2. 制度系統

      3. 視覺系統

      三、黨建融合企業文化如何落地

      第一步:搭班子——黨建品牌融入企業愿景

      第二步:編手冊——用行為綱領規范行為

      第三步:推案例——在戰斗中學習戰斗

      第四步:講故事——用故事傳播理念

      第五步:辦內刊——用文字潤育員工的心田

      第六步:做培訓——反復講、反復學

      第七步:做示范——重視領導干部的言傳身教

      第八步:做目視——營造企業文化氛圍的好方法

       

      第三講:國企央企黨建與企業文化雙促進雙融合

      一、兩者的相同點

      1. 工作對象相同

      1)黨建工作目的——教育人

      2)企業文化的核心——人

      2. 四大相同功能

      功能一:凝聚

      功能二:協調

      功能三:激勵

      功能四:約束

      3. 工作手段相似

      1)教育灌輸

      2)情感滲透

      3)典型示范

      4)民主參與

      4. 新形勢新要求

      1)把黨的領導融入公司治理的各個環節

      2)把企業黨組織內嵌到公司治理結構中

      二、兩者的融入點

      1. 與時俱進,創新思想觀念

      1)“互聯網+黨建”

      2)黨建社群與企業文化社群打通

      2. 組織優勢,提供組織保障

      1)發揮政治引領

      2)堅持情、理、法相統一

      3. 黨史與企業文化相結合

      1)中國共產黨——組織文化系統

      2)中國共產黨——組織管理經驗

       

      第四講:黨組織在企業文化建設中的角色

      一、新角色、新定位

      1. 定調子:格調與情調

      2. 指路子:中國范與國際化

      3. 把關子:政治與政策

      4. 挑擔子:擔當與擔責

      二、“三趣”——開展繪聲繪色黨建

      一趣:內容有趣

      1)從黨的發展歷史、入黨初心入手

      2)從現實矛盾問題、突出癥結入手

      3)從重大工作任務、企業發展入手

      二趣:形式有趣

      1)現場學習

      2)碎片化學習

      3)互動式學習

      4)角色扮演式學習

      三趣:成果有趣

      1)發揮集體智慧,對成果進行抽提

      2)展示方式多樣化

       
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