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      空中戰疫——銀行員工遠程服務營銷系列課程

      主講老師: 李厚豪 李厚豪

      主講師資:李厚豪

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程將銀行金融服務、金融產品與客戶的金融需求深度融合,建立了空中營銷的金融營銷新模式,讓銀行員工利用電話與微信實現遠距離、非接觸的快速營銷,實現客戶滿意、銀行發展與個人營銷任務達成的三贏結果。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-17 10:19

      課程前言:
         19年底一場突如其來的瘟疫在神州大地上肆虐,銀行即面臨客戶服務的社會責任壓力,又面臨營銷業績的任務壓力,接下來銀行的營銷工作如何開展?如何在疫情對營銷諸多制約的環境下實現業績的增長?如何在保護客戶與員工人身安全的情況下實現營銷的雙贏?這些答案盡在李厚豪老師的《電話吸金》課程增強版《空中戰疫——銀行員工遠程服務營銷》系列課程中。
         本課程將銀行金融服務、金融產品與客戶的金融需求深度融合,建立了空中營銷的金融營銷新模式,讓銀行員工利用電話與微信實現遠距離、非接觸的快速營銷,實現客戶滿意、銀行發展與個人營銷任務達成的三贏結果。

      課程綱要:
      第一堂 空中營銷——疫情下的客戶維護與電話營銷

      第一節 疫情對客戶與銀行的影響
      一、對客戶的影響:
      1、企業與家庭現金流的影響
      2、行為的影響
      3、理財的影響
      4、理財觀念的影響
      二、對銀行的影響:
      1、流量客戶消失,廳堂失靈
      2、難以面對面交流:
      3、難以線下銷售
      4、無法網點辦工:
      第二節 疫情下的金融行業應急預案:
      一、營銷模式改變:
      1、線下營銷轉變為線上營銷
      2、直接營銷轉變為服務營銷
      3、線下服務線上化——建立空中營業廳
      4、經營產品轉變為經營客戶
      二、銀行員工在家辦公的建議:
      1、每日職業裝,進入工作狀態
      2、建立相對封閉的環境
      3、制定明確的工作計劃與目標
      4、保持在線
      5、建立互相幫助小組
      三、疫情下的新客戶營銷新閉環:
      1、溫情服務
      2、客戶引流
      3、服務營銷
      4、線上辦理
      四、疫情下的老客戶營銷新閉環:
      1、溫情服務
      2、風險/機會告知
      3、產品呈現
      4、線上營銷
      第三節 疫情下的營銷——電話營銷
      一、電話營銷不會干:
      1、猶豫時間太長,效率太低
      2、銜接性不夠,打完電話沒有跟進
      3、應付情況嚴重,關心撥打數量,沒有關注撥打質量
      4、客戶經營理念不夠
      5、一打電話就容易緊張
      6、電話營銷過于直接
      7、電話溝通技技巧不足
      二、電話營銷的核心能力:
      1、充分的準備/完善的營銷機制
      A、名單
      B、目的
      C、臺賬
      2、溝通要素:
      A、好奇心
      B、信任度
      C、利益性
      D、一致性說服
      3、銷售要素:
      A、用問候代替推銷
      B、用便民代替邀約
      C、用排憂代替產品
      D、用服務代替銷售
      三、電話營銷模型:
      1、開場白:
      2、利益告知
      3、引導需求
      4、成交維護
      第四節 電話營銷話術詳解:
      一、新客戶電話營銷話術:
      1、開場白——信任
      2、利益告知
      3、引導需求
      4、成交維護
      二、老客戶電話營銷話術:
      1、開場白——問候
      2、事件告知——為了所以法/事件影響法
      3、利益告知——產品價值
      4、成交維護
      第五節 不同金融產品的營銷技巧
      一、大額分期電話營銷技巧
      二、基金/定投電話營銷技巧
      三、黃金投資電話營銷技巧
      四、保險電話營銷技巧

      第二堂 空中戰疫——保險遠程營銷技巧
      第一節 企業家客戶保險需求解析與解決方案
      一、企業家客戶的保險需求解析
      1、疫情帶來的企業經營的不確定性增加
      2、企業現金流緊張帶來的連鎖反應
      3、家企混同帶來的債務風險
      4、企業家財富保全需求
      二、企業家客戶的保險解決方案:
      1、低債務風險的解決方案
      2、中債務風險的解決方案
      3、高債務風險的解決方案
      第二節 全職太太保險需求解析與解決方案
      一、全職太太的保險需求解析:
      1、自己掌握的顯性資產
      2、收入往往不是自己創造
      3、自己失去了職場能力
      4、自己的富裕生活與婚姻強關聯
      二、全職太太保險解決方案:
      1、父母未來生活無憂保險解決方案
      2、自己未來生活無憂保險解決方案
      3、子女未來生活無憂保險解決方案
      第三節 財富傳承客戶的保險需求解析與保險解決方案:
      一、財富傳承客戶的保險需求解析:
      1、疫情導致沒有財富再傳承
      2、財富傳承失效問題,給了自己的子女一半,給了其配偶一半
      3、財富傳承后的失控問題,如子女揮霍
      4、財富傳承的持續性問題
      二、財富傳承客戶的保險解決方案
      1、將財富定向傳承給自己新生子女的保險解決方案
      2、實現財富持續給子女的保險解決方案
      3、財富延遲傳承的保險解決方法
      第四節 養老客戶的保險需求解析與保險解決方案:
      一、養老客戶的保險需求解析:
      1、財富提前傳承的風險
      2、財富將來傳承的風險
      3、財富失聯的風險
      4、無人給養老的風險
      二、養老需求滿足的保險解決方案
      1、保證子女團結
      2、保證有人養老
      3、保證自己養老
      第五節 遠程保險營銷流程:
      一、保險需求切入 
      二、保險價值強化
      三、保險方案呈現
      四、遠程保險銷售
      第六節 實戰案例解析
      一、企業家劉老板的大單營銷
      二、心虛的趙總大單營銷
      三、二婚的劉姨大單營銷

      第三堂 空中戰疫——遠程基金/定投營銷技巧
      第一節 客戶經理為什么不愿意營銷基金:
      一、缺少基金專業與營銷知識 
      二、擔心銷售出的基金導致客戶虧損 
      三、不堪回首的基金營銷經歷 
      四、銀行銷售的基金自己都沒有信心 
      五、積極的基金營銷心態訓練
      第二節 2020年基金前景展望:
      一、3000點以內就屬于歷史中低點
      二、2008年金融危機對我們的思考 
      三、2020年下半年國家相關金融政策預判
      四、2020年基金前景預判
      第三節 如何選出一支好的基金?
      一、基金題材
      二、基金經理
      三、歷史收益
      四、收益與回撤
      五、機構持有比例
      六、基金規模
      第四節 基金配置技巧:
      一、跨市場
      二、跨題材
      三、跨公司
      四、跨基金經理
      五、跨時間
      第五節 基金定投的遠程計算式營銷
      一、基金定投為什么穩賺?
      二、基金定投為什么喜歡大盤下跌?
      三、基金定投后的三種情形
      四、基金定投的機會
      五、基金定投的周期
      六、基金定投投多少好? 

       
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