錢棟玉教授指出，當前企業正面臨6+1的新常態，分別是三點宏觀經濟環境的新常態及三點中觀商業環境新常態。其中，宏觀新常態的有三點： 第一點是全球一體化進入了2.0。在美國轉向、歐洲持續衰落，中國提出一帶一路之后，整個全球化市場已經發生了巨大的改變，如何抓住這個新機會是企業要研究的課題；第二點是智能制造和數字化的新常態。未來不能數字化、不能智能化的企業一定會面臨行業被先進企業整合的問題，因為企業間最終的競爭會是品質與效率的競爭；第三點是供給側改革的常態化。十九大以后，我國會繼續強化制造業和實體經濟的整合，推動實體產業技術水平和我國產業效率的進步。
此外，中觀層面的新常態變化有：一是消費升級。比如做B端的時候經常說透過C端看B端，C端在消費升級，B端也必然升級，那么升級的方向在哪里？這是值得企業思考的；二是高技術顛覆性的常態化。行業還在，但是企業可能就不在了，未來很多的產業的生產方式和商業模式都會因技術的發展而面臨被顛覆的問題；三是商業模式創新的常態化?，F在出行的方式改變了，吃飯的方式改變了，甚至相親的方式都改變了。
在機遇與挑戰面前，企業面臨著要么是被顛覆被淘汰，要么是彎道超車的選擇問題。一家企業要可持續的發展，就必須轉型升級，就要不斷地拉出新的價值曲線。這取決于經營團隊的洞察力和老板的決策力。