經(jīng)過30年的改革開放，中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入一個特殊時期。中國要實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，民族復(fù)興，在全球產(chǎn)業(yè)的格局地位要發(fā)生變化，必須依靠新技術(shù)發(fā)展。胥和平認(rèn)為，新科技革命為我們提供了趕超的時機，但現(xiàn)在的問題是，發(fā)達(dá)國家依舊有很大的優(yōu)勢，我們面臨雙重壓力，一方面是發(fā)達(dá)國家的壓力，一方面是發(fā)展中國家傳統(tǒng)工業(yè)的壓力。我們傳統(tǒng)工業(yè)做起來非常費力，新興產(chǎn)業(yè)打開通道也很難。

從中國產(chǎn)業(yè)自身來講，主要存在兩方面的問題。一方面，我們還缺乏技術(shù)儲備，另一方面，我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，深受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的影響。技術(shù)沒有在自己手里，市場沒有在自己手里，體系沒有在自己手里。

胥和平認(rèn)為，如果從宏觀的角度來分析中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長面臨的困境，可以說，中國經(jīng)濟進(jìn)入了一個要素成本全面上升和技術(shù)全面轉(zhuǎn)型的時期。原材料、人力成本、環(huán)境成本全面上升；而傳統(tǒng)的技術(shù)，做了幾十年，很難再支撐現(xiàn)有的技術(shù)體系全面轉(zhuǎn)型。胥和平說：“過去30年，利用改革開放政策，利用上一次工業(yè)革命和上一次工業(yè)技術(shù)成果，利用自己轉(zhuǎn)型中的市場環(huán)境，企業(yè)不留神就掙錢了。但是現(xiàn)在這個模式不行了。”

面對經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)性不強等問題，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的出路何在？胥和平認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)性的思維，提升創(chuàng)新能力的同時應(yīng)當(dāng)加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從淺層次的技術(shù)創(chuàng)新走向經(jīng)濟模式的創(chuàng)新，在用新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，也應(yīng)當(dāng)重點發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

胥和平說，應(yīng)當(dāng)冷靜地看待改革開放30年的經(jīng)濟成就。過去30年中國形成了巨大的生產(chǎn)能力，而這些生產(chǎn)能力主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。“我們的鐵路、煤、紡織、鋁、造船……整個上層工業(yè)別人都玩了一百年了。”但這并不意味著這些產(chǎn)業(yè)不再具有很強的生產(chǎn)能力，不再具有盈利能力，不再具有很強的發(fā)展?jié)摿α恕ｑ愫推秸J(rèn)為：“不能全部拋棄這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要用新技術(shù)提升它，增加他們的活力和潛力，這個空間非常大。

而要實現(xiàn)整體的轉(zhuǎn)型和升級，更重要的是全面發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。胥和平認(rèn)為，發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，對企業(yè)來講發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展理念等需要系統(tǒng)性的改變。令人欣慰的是，中國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批不但在技術(shù)上創(chuàng)新，更在模式上創(chuàng)新的企業(yè)。胥和平舉例稱：“小米科技從一個制造商變成了一個新型的、現(xiàn)代的、制造和服務(wù)融為一體的現(xiàn)代企業(yè)，這是一個典型代表。”

胥和平表示，無論經(jīng)濟轉(zhuǎn)型還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，都需要學(xué)會向創(chuàng)新投資。“要真正改變中國企業(yè)只熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資，不熟悉新興產(chǎn)業(yè)投資的現(xiàn)狀，這是一個富有挑戰(zhàn)的問題。”