尹振濤指出，一是要明確數字化轉型目的是服務小微實體和鄉村振興。服務實體經濟發展是金融工作的主旋律，也是金融行業的天職。中小銀行在數字化轉型過程中，要牢記服務實體經濟的初心，并根據自身的特色重點服務小微企業客戶和做好農村金融服務的主力軍。

　　二是要繪制數字化轉型的時間表和路線圖。中小銀行應當結合自身特點、客戶需求和發展需要，明確戰略目標和發展方向，加強頂層設計，對銀行的系統、數據、技術、產品、商業模式、運營模式、組織流程、企業文化和整體架構設計等進行科學謀劃，繪制數字化轉型的時間表和路線圖。

　　三是要搭建內外聯動和共享分享式數字基礎設施。首先，中小銀行要建立適合自身規模和業務特色的數字化系統，并充分利用外包服務商和系統化模塊。其次，在自主可控的前提下，可將部分系統搭建在金融云上，充分利用外部運算能力和算力。

　　四是要提升數據分析能力和完善數據治理體系。中小銀行應加強數據收集、整理、分析、運用能力，統一數據標準，實現數據互聯互通、有效共享，不斷提高數據質量，充分發揮數據價值。同時，建立數據安全管理制度，制定數據安全操作流程和實施細則，明確各部門數據安全管理職責。

　　五是要建立靈活的人才培養和人才吸引機制。相比人才引進，中小銀行更應重視內部數字化人才的挖掘和培養，同時優化和完善激勵機制和考核體系。對外則應結合本地特色，加大復合型人才和新型人才的引進力度。同時，還要加強同科研院所、合作伙伴以及同業機構的合作，解決人才短缺問題。

本文轉自：中國網 節選