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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進(jìn)的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
主講老師：單女士開課地點：[北京] 開課時間：2021-12-04

￥3980.00/人

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計劃，并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準(zhǔn)管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
? 充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-09

￥2600.00/人

戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道，乃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命，深入分析內(nèi)外部環(huán)境，制定符合實際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過整合內(nèi)外資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，企業(yè)可形成核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)增長。在實施過程中，戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道，企業(yè)方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來。
主講老師：董權(quán) 開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-06

￥6800.00/人

引領(lǐng)未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
方針管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，旨在明確組織的目標(biāo)和方向，確保各項工作緊密圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略展開。通過制定具體、可衡量的方針目標(biāo)，并將其層層分解至各部門、團(tuán)隊乃至個人，能夠激發(fā)全員的工作熱情和責(zé)任感，形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實施過程中，注重數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)，確保方針目標(biāo)的順利達(dá)成。這樣一來，不僅能夠提升組織的整體績效，還能夠培養(yǎng)員工的大局意識和問題解決能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
主講老師：宋傳承開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06

￥4599.00/人

采購成本分析與談判技巧實訓(xùn)
采購成本分析與談判技巧實訓(xùn)是一門專注于提升采購人員成本意識和談判能力的實踐性課程。通過深入分析采購成本構(gòu)成，教授學(xué)員如何精準(zhǔn)計算和控制成本，確保企業(yè)采購活動的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時，課程結(jié)合豐富的談判案例和模擬演練，傳授有效的談判策略和技巧，幫助學(xué)員在采購談判中爭取到更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。該課程注重理論與實踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)應(yīng)用，使學(xué)員能夠在短時間內(nèi)快速掌握采購成本分析與談判的核心要點，為企業(yè)的采購工作創(chuàng)造更大價值。
主講老師：王紅軍開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06

￥3800.00/人

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班是一門針對企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營計劃的制定與實施，結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內(nèi)容涵蓋市場分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動式教學(xué)方式，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實際操作能力。學(xué)員將學(xué)會如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營計劃，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
主講老師：譚老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-01-05

￥5280.00/人

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容，旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過案例研討、實戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式，使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實用技巧，能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥5900.00/人

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）專為提升中層管理者的綜合能力而設(shè)計。通過此訓(xùn)練，中層經(jīng)理能夠?qū)W習(xí)并掌握基本的管理理論、工具和技巧，包括團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、決策分析、溝通協(xié)調(diào)和問題解決等方面。MTP不僅強(qiáng)調(diào)理論知識的輸入，更注重實踐操作與案例分析，幫助中層經(jīng)理在實際工作中靈活運用所學(xué)，提高管理效能，推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-15

￥4600.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊和考核激勵。在招聘環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時，注重公平與尊重。團(tuán)隊建設(shè)方面，倡導(dǎo)開放、協(xié)作的氛圍，鼓勵員工間相互支持、共同成長?？己思顒t注重結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，同時兼顧過程和團(tuán)隊合作，通過多元化的獎勵機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
主講老師：小橋開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-05

￥3800.00/人

品牌管理與塑造
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的高價值品牌。正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-04

￥3980.00/人

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等，從各個關(guān)鍵決策點進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)，圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越銷售團(tuán)隊管理
卓越銷售團(tuán)隊管理課程，專為培養(yǎng)高效、協(xié)作的銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者而設(shè)計。課程聚焦銷售策略制定、團(tuán)隊激勵與溝通、客戶關(guān)系維護(hù)等核心技能，通過實戰(zhàn)模擬、案例分析等互動教學(xué)方式，幫助管理者快速掌握團(tuán)隊管理精髓，提升團(tuán)隊整體業(yè)績。課程注重理論與實踐相結(jié)合，旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破銷售瓶頸，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-06

￥3980.00/人

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-03-04

￥3980.00/人

采購管理技能訓(xùn)練
產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素，并使總成本達(dá)到最佳化。
主講老師：王翔開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

高效實用的采購技巧
“節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進(jìn)入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
主講老師：王翔開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-22

￥3980.00/人

打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力
打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn)，旨在使學(xué)員認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑，學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧，了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論，提升團(tuán)隊的融合力，釋放團(tuán)隊潛能。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

中層經(jīng)理管理能力提升
本課程秉承“系統(tǒng)”與“插件”的理念，管理者先認(rèn)清自身角色和管理本質(zhì)、管理自我品牌與有效輸出，以提升影響力為核心“系統(tǒng)”，眾多應(yīng)用場景的小工具、干貨為“插件”，幫助管理者從搭建團(tuán)隊開始，到分解工作、授權(quán)委責(zé)、培訓(xùn)發(fā)展，并以不同激勵手段留住企業(yè)人才作為管理閉環(huán)，希望用兩天的時間，提供更多的“管理武器”給中層管理者，進(jìn)而達(dá)到大大提升中層“管理意識”的最優(yōu)結(jié)果。
主講老師：姜老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-12

￥4800.00/人

卓越管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認(rèn)．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進(jìn)展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進(jìn)行中的績效指導(dǎo)面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
主講老師：李彩玉開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17

￥3280.00/人

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