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      戰略人力資源管理

      學習費用: 3980.00元/人 主講老師: 張偉
      開課時間: 2024-02-01 課時安排: 2天
      開課地點: 北京
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士
      課程簡介: 戰略人力資源管理課程培訓,內容主要有戰略人力資源管理概述,人力資源管理的戰略思維,基于戰略的人力資源職能管理,人力資源成為戰略性業務伙伴等,從各個關鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2024-01-02 10:23

      戰略人力資源管理課程特色與背景

          一個公司要想在經營業績方面獲得突破性發展,并且持續倍增,人是其中至關重要的因素,如何做出關于人力資源管理的戰略決策,從而保證公司業務目標的實現,是各級管理人員持續關心的話題。本課程從各個關鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。

      課程大綱

      1. 戰略人力資源管理概述

      ? 人力資源面臨的挑戰

      ? 什么是核心能力

      ? 企業核心能力的四個特征

      ? 企業核心能力的來源

      ? 核心能力與人力資源管理的關系

      ? 人力資源管理的新定位

      ? 戰略人力資源管理的本質

      ? 人力資源管理的演進

      ? 戰略人力資源管理者的素質模型

      2. 人力資源管理的戰略思維

      ? 成為戰略人力資源管理者的四個關鍵轉變

      ? 戰略管理概要

      ? 企業戰略的管理過程

      ? 企業的戰略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析

      ? 企業內部環境分析

      ? 企業戰略的選擇評價:波士頓矩陣;通用/GE矩陣

      ? 企業的使命與戰略目標

      ? 企業戰略的類型識別:穩定發展;發展戰略(一體化、多元化);防御戰略

      ? 競爭戰略:成本領先、差異化、集中化

      ? 職能戰略

      ? 企業戰略實施與控制

      ? 人力資源如何配合企業戰略

      ? 麥肯錫的戰略的三個層面理論

      ? 行業特點研究:價值鏈(VALUE CHAIN)分析

      ? 兩類業務模式及所需人才特點

      ? 企業發展的周期性:產品的生命周期曲線;組織的生命周期

      ? 組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對比

      ? 人力資源策略與企業成長的關系

      3. 基于戰略的人力資源職能管理

      ? 戰略人力資源管理的整體實施框架

      ? 戰略描述與戰略分解

      ? 戰略分解與績效管理:平衡計分卡介紹

      ? 戰略地圖介紹及人力資本的準備

      ? 人力資本的管理模型:QCP模型

      ? 戰略核心型組織的五大法則

      ? 勝任力模型

      ? 人才的使用:人力資源的分類矩陣模型

      ? 人力資本的保值和增值

      ? 領導人才的人崗匹配:三類領導崗位及其特點

      4. 人力資源成為戰略性業務伙伴

      ? SBP模型(戰略業務伙伴模型)

      ? SBP的四個概念

      ? 三類工作:戰略性、策略性與事務性工作

      ? 需求層次:業務、績效、工作環境和能力需求

      ? 縮小差距器:Gap Zapper

      ? 將業務需求轉化為人員績效需求和HR舉措

      ? GAPS模型:四種問題的概括

      ? 識別真正的客戶

      ? 與客戶建立合作伙伴關系

      ? 識別戰略性合作機會并開展合作

      ? 影響業務戰略和方向

      尾聲:VUCA世界的挑戰以及對人力資源管理者的應對

      課程主講

          張老師 Robert

          清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

          在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

          張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

      ◆ 張先生主講的課程包括:

      戰略與人力資源管理類:

      ? 《非人力資源經理的人力資源管理》

      ? 《高級招聘面試技巧》

      ? 《績效管理與年度評估面談》

      ? 《KPI的有效設定》

      ? 《薪酬與福利體系》

      ? 《成功建立企業的勝任素質模型》

      ? 《職業生涯規劃》

      ? 《培訓師的培訓(TTT)》

      ? 《戰略人力資源管理》

      ? 《平衡計分卡與戰略地圖》

      ? 《流程管理》

      ? 《企業文化建設》

      ? 《組織機構設計與工作分析》等

      管理與通用技能類:

      ? 《領導力與團隊建設》

      ? 《新任經理的管理技能訓練》

      ? 《如何有效提升執行力》

      ? 《職業素質提升訓練》

      ? 《如何創造性解決問題》

      ? 《高效能人士的七個習慣》

      ? 《時間與壓力管理》

      ? 《壓力與情緒管理》

      ? 《高效溝通技巧》

      ? 《會議管理》

      ? 《國際商務禮儀》

      ? 《時間管理》

      ? 《客戶關系管理》

      ? 《助理與文秘人員技能必備》等

      ◆ 張先生服務過的部分客戶:

      ? 無錫布勒機械制造

      ? 山特維克礦山工程機械貿易(上海)

      ? 東芝信息機器(杭州)

      ? 斯必能通訊器材(上海)

      ? 南京搏峰電動工具

      ? 騰達航勤設備(上海)

      ? 常州法力諾長城焊管

      ? 威樂(中國)水泵系統

      ? 凱斯帕液壓(上海)

      ? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

      ? 格拉默車輛內飾(上海)

      ? 愷博(上海)車輛座椅技術

      ? 佛吉亞(上海)座椅

      ? 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

      ? 柳州五菱汽車

      ? 上海德爾福汽車空調系統

      ? 威伯科汽車控制系統(中國)

      ? 艾默生動力傳動(漳州)

      ? 上海普惠飛機發動機

      ? 哈雷戴維森(上海)

      ? 安博(中國)房地產咨詢

      ? 華新(南京)置業開發

      ? 青島萬科房地產

      ? 歐尚(中國)

      ? 巴魯夫(上海)貿易

      ? 蘇州西門子電器

      ? 天津中遠國際貨運

      ? 鹽城國際婦女時裝

      ? 海南優美內衣

      ? 貝卡爾特(中國)技術研發

      ? 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

      ? 揚子石化-巴斯夫

      ? 拜耳醫藥保健

      ? 中國移動(廣東)

      ? 菲尼薩光電通訊(上海)

      ? 固瑞特(天津)復合材料

      ? 阿爾斯通

      ? 鄭州長城水泥

      ? 中海油(天津)

      ? 東亞銀行(中國)

      ? 大眾汽車金融(中國)

      ? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

       
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