推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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      CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
      • CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
      • 美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)2007年8月發(fā)布了CQI-11:電鍍系統(tǒng)評估(Plating System Assessment:PSA)第一版,2012年2月發(fā)布了第2版。電鍍系統(tǒng)評估適用于評審一個組織滿足的PSA要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應(yīng)商的評審。
      • 主講老師:沈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-02
      4000.00/人
      CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估
      • CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估
      • 熱處理作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題,美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的熱處理工作小組開發(fā)了熱處理系統(tǒng)評審“CQI-9 Special Process: Heat Treat System Assessment(HTSA)”,AIAG于2006年3月發(fā)布了第一版,2007年8月發(fā)布了第二版,2011年11月發(fā)布了第三版,2020年6月
      • 主講老師:山老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-25
      4000.00/人
      CQI-8 分層審核LPA
      • CQI-8 分層審核LPA
      • 通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過程的評估、控制和管理,提升其過程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn),提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
      • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-24
      1500.00/人
      AS 910091109120 航空航天質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)
      2500.00/人
      6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)
      • 6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)
      • 結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。
      • 主講老師:鄭老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
      4000.00/人
      組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
      • 組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
      • 質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和或服務(wù)等)的內(nèi)在組成部分,人們更關(guān)注的是客體本身的功能、用途等內(nèi)容。只有直到近代,質(zhì)量,尤其是制造業(yè),慢慢把質(zhì)量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當(dāng)代,才有強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的意識與相應(yīng)的研究,從而把質(zhì)量管理當(dāng)作管理、客體(對象)重要的組成部分,展開較為系統(tǒng)的研究與分析,形成較為完整的質(zhì)量管理體系模式化。
      • 主講老師:陶老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-04-14
      2500.00/人
      6sigma綠帶培訓(xùn)課程
      • 6sigma綠帶培訓(xùn)課程
      • 六西格瑪以倡導(dǎo)者,大黑帶,黑帶,綠帶體系建立人力資源構(gòu)架,為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競爭的核心力量。
      • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-27
      12000.00/人
      現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
      3000.00/人
      研發(fā)項目管理
      • 研發(fā)項目管理
      • 本課程就當(dāng)下市場環(huán)境的特點,結(jié)合最新的項目管理實踐,以及多期培訓(xùn)收集的需求,為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個研發(fā)項目管理場景,同時學(xué)員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進(jìn)行互動,從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
      • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
      4500.00/人
      項目管理最佳實踐
      • 項目管理最佳實踐
      • 企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進(jìn)項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
      • 主講老師:錢老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
      4500.00/人
      敏捷項目管理
      • 敏捷項目管理
      • 經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團(tuán)隊必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對。而如今5G時代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
      • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
      4800.00/人
      專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
      • 專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
      • 本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎(chǔ),提供了多種實用工具,幫助學(xué)員從客戶需求中識別銷售機(jī)會,在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創(chuàng)造價值,從而與客戶達(dá)成合作。
      • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-14
      4000.00/人
      數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
      • 數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
      • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程,應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略,而人力資源應(yīng)該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
      • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
      2800.00/人
      基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
      • 基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
      • ? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo);
      • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
      4800.00/人
      自我管理-高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
      • 自我管理-高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
      • ? 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知,明確管理者承上啟下的角色,培養(yǎng)職業(yè)化的思維,從獨立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊管理者 。 ? 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。
      • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-26
      4500.00/人
      壓力與情緒管理
      • 壓力與情緒管理
      • 小提琴的琴弦如果沒有壓力(弦太松)就不會產(chǎn)生美麗的音符;但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學(xué)習(xí)壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當(dāng)?shù)乃剑箟毫Φ某潭饶軌蚺c自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
      • 主講老師:鄒老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-13
      4000.00/人
      現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升
      • 現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升
      • ? 期待更清晰的理清管理者角色,提升管理思維 ? 期待更好的提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,更好的管理和影響下屬 ? 期待更好的影響下屬,提升部門績效
      • 主講老師:鄒老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-21
      4500.00/人
      時間管理及工作效率提升
      • 時間管理及工作效率提升
      • 人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。
      • 主講老師:劉老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-13
      4000.00/人
      工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理
      • 工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理
      • 《目標(biāo)推進(jìn)共創(chuàng)可》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
      • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-13
      4500.00/人
      高情商管理者
      • 高情商管理
      • 通過情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,更好的提升 自我管理能力 和 管理他人的能力,充分發(fā)揮管理者的影響力,讓新生代員工主動自覺去做事情而不是被迫去做,從而增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
      • 主講老師:鄒老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-14
      4500.00/人
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