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人力成本管控與組織人效提升
人效提升,降本增效是企業管理層很關注的一個話題,在業務的發展過程中,企業的管理者希望以最優的人力成本創造企業最高的業績,所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領域的一個挑戰。 要完成企業的降本增效,實現人效的提升,作為HR首先要了解人效的定義和計算,什么是人效,為什么要做人效指標的分析,人效分析的流程是什么樣,如何對人效指標進行數據化的建模,如何通過人效模型進行人效的分析解讀,我們通過系列的人效數據分析課程。幫助HR從業者從HR的角度來進行企業的降本增效。
主講老師:王老師
開課地點:[北京] 開課時間:2025-05-14
¥
5280.00
/人
人力資源數字化分析思維與決策驅動
數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數據,人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型,數據驅動業務,提升人力資源工作運營效率。
主講老師:王老師
開課地點:[北京] 開課時間:2025-05-10
¥
5980.00
/人
企業員工入離職環節法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
主講老師:向老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
¥
4800.00
/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
本次講座特邀勞動法專家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
主講老師:龐律師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-21
¥
3500.00
/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
¥
3500.00
/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更,最大限度行使企業的用工自主權?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-20
¥
3500.00
/人
KPI的有效設定技巧
KPI的有效設定技巧對于企業管理至關重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業戰略緊密相關。同時,要考慮員工實際能力和工作環境,確保挑戰性與可實現性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業可激發員工潛能,推動整體業績提升。
主講老師:張老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
¥
1980.00
/人
人力資源專員技能訓練
人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
主講老師:張偉
開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
¥
4980.00
/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協作與沖突處理
意見分歧在企業中是很常見的,部門之間考慮問題的出發點不同,對工作內容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務希望投入更多的經費進行市場推廣,財務部門可能從成本控制的角度出發限制這種業務拓展活動;而設計部門通常有一種“技術情結”,傾向于在產品設計中采用最先進的技術,往往使新產品過于復雜。
主講老師:石睿
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師:李老師
開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-05-24
¥
4380.00
/人
非人力資源經理的人力資源管理
明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養,為部門人才長遠發展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現狀,通過適度授權、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4800.00
/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題,幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰,清晰認知培訓的本質與產出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業務創造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業分享和學員交流,幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
2500.00
/人
企業文化建設與落地執行
1. 統一企業文化認知:深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程; 2. 學習文化實踐經驗:分享成功企業,在文化建設上的實踐經驗;
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
¥
2500.00
/人
非人力資源經理的人力資源管理
? 從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
¥
4500.00
/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題,幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰,清晰認知培訓的本質與產出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業務創造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業分享和學員交流,幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
2500.00
/人
企業文化建設與落地執行
1. 統一企業文化認知:深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程; 2. 學習文化實踐經驗:分享成功企業,在文化建設上的實踐經驗; 3. 找到文化落地鑰匙:賦能HR掌握在公司推廣和落地企業文化的有效方法。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
¥
2500.00
/人
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