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企業員工入離職環節法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
主講老師:向老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
¥
4800.00
/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職,勞動法律風險融于始終,我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題,成為您實務法典,減輕工作壓力,降低用工風險。
主講老師:龐律師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-04-18
¥
4500.00
/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
本次講座特邀勞動法專家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
主講老師:龐律師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-21
¥
3500.00
/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
¥
3500.00
/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更,最大限度行使企業的用工自主權?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師:龐春云
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-20
¥
3500.00
/人
年度培訓計劃制定與有效實施
要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時,一定要分析出重點項目,突出培訓亮點,通過精細化的策劃與實施,確保培訓效果的實現,要結合企業的實際情況做出有針對性的方案。
主講老師:陶老師
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2024-03-01
¥
4980.00
/人
KPI的有效設定技巧
KPI的有效設定技巧對于企業管理至關重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業戰略緊密相關。同時,要考慮員工實際能力和工作環境,確保挑戰性與可實現性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業可激發員工潛能,推動整體業績提升。
主講老師:張老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
¥
1980.00
/人
人力資源專員技能訓練
人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
主講老師:張偉
開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
¥
4980.00
/人
非人力資源經理的人力資源管理
明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養,為部門人才長遠發展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現狀,通過適度授權、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4800.00
/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法?
主講老師:白老師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
¥
4280.00
/人
行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
主講老師:歐陽老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
¥
4800.00
/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
如何在這個充滿不確定、不穩定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統的邏輯,精準的方法,可以讓企業的人才選拔至少提升60%。
主講老師:專家
開課地點:[全國] 開課時間:
¥
1680.00
/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發
本課程將幫助企業技術型專業人員快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,并通過結合企業內部培訓的系統、模式、技巧、場景和成功經驗的講授,高老師獨創的“五步成師”授課技巧,能有效幫助參加者理解并掌握專業培訓者的授課技能,提升培訓效果。
主講老師:高老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
¥
4200.00
/人
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