《創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)》

探尋標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道，培育更多新標(biāo)桿企業(yè)

向阿里學(xué)管理三板斧 杭州  全新升級(jí)

背景

在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中，他為我們講了一個(gè)管理的定義：“管理不是一門(mén)知識(shí)，管理是一門(mén)功夫”。

功夫與管理有什么區(qū)別？

1+1=2，學(xué)會(huì)以后我們按照這個(gè)使用，不會(huì)錯(cuò)，這是知識(shí)。但功夫不是，功夫就兩個(gè)字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸?shù)娜颂芍@就是功夫。

在阿里巴巴，強(qiáng)調(diào)管理的功夫，如同“降龍十八掌”，“九陽(yáng)真經(jīng)”，給你一個(gè)問(wèn)題，你拿這個(gè)能解決，這叫功夫。

馬云在阿里巴巴明確給出了管理者的定義：”管理者是通過(guò)成就他人來(lái)成就自己的人“。

阿里巴巴管理三板斧是阿里巴巴企業(yè)管理的核心秘訣與傳承，并延續(xù)了阿里巴巴的管理精髓。

一張圖、一場(chǎng)仗、一顆心，造就千億級(jí)別企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

課程背景：

三板斧體系是由馬云發(fā)起，全體阿里高管共同研發(fā)的管理實(shí)操系統(tǒng)。如何界定一個(gè)管理者是一個(gè)好的管理者？怎么去評(píng)價(jià)一個(gè)管理者？阿里是有一套標(biāo)準(zhǔn)和理念的。對(duì)于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果，團(tuán)隊(duì)的人得到成長(zhǎng)，文化得到了傳承。每一個(gè)管理者都能夠做到，這家公司就不會(huì)差到哪去。

阿里三板斧中追求的團(tuán)隊(duì)組建，是以“打造團(tuán)隊(duì)”為核心的。所謂打造團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)管理者首先能夠講清楚要建一支什么樣的團(tuán)隊(duì)。讓團(tuán)隊(duì)的理念，深入團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心，看在眼里，聽(tīng)在耳里，刻在腦里。這一點(diǎn)不是通過(guò)增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)就能做到的，是需要團(tuán)隊(duì)管理者用實(shí)力說(shuō)話(huà)，在實(shí)戰(zhàn)中用人、養(yǎng)人，打造一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì)。必要時(shí)，團(tuán)隊(duì)還需要做減法淘汰不合適者，這點(diǎn)也需要管理者親自執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)中獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的形式存在。而團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要明白的一點(diǎn)在于，榮譽(yù)始終歸團(tuán)隊(duì)，責(zé)任自己扛。這就像行軍打仗，有擔(dān)當(dāng)、有信仰、有能力的管理者才能贏得下屬的信服，才會(huì)有人為了集體利益貢獻(xiàn)價(jià)值、奮勇殺敵。

阿里的三板斧，是一個(gè)龐大系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化管理方式，精華部分不是一次兩次能掌握的，即使是阿里內(nèi)部人員，也不能通過(guò)一次系統(tǒng)的培訓(xùn)全盤(pán)熟悉。

做企業(yè)的目的不是成為第二個(gè)阿里，而是做出自己的特色，成就不一樣的企業(yè)。學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，目的除了增長(zhǎng)知識(shí)，還有避免走彎路。

本課程結(jié)合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程，以及阿里從十八人到十萬(wàn)人的管理心法，分析阿里巴巴真實(shí)發(fā)生過(guò)的案例，總結(jié)管理的思想與規(guī)律，全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強(qiáng)大管理機(jī)制與企業(yè)運(yùn)作模型。

課程安排

報(bào)名申請(qǐng)：

1、申請(qǐng)方式：完整填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》，并加蓋公司公章。

2、錄    取：經(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。

3、繳納學(xué)費(fèi)：被錄取學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納全部費(fèi)用。

報(bào)名費(fèi)用：4980元/人

● 課程時(shí)間：2023年3月24-25日、6月16-17日、8月25-26日、12月15-16日；

● 費(fèi)用包括講義、參考資料、茶歇費(fèi)用；食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理

● 住宿酒店：以確認(rèn)函信息為準(zhǔn)，最終通知

● 學(xué)員食宿及往返杭州交通費(fèi)用學(xué)員自理（如需代訂酒店請(qǐng)咨詢(xún)銷(xiāo)售顧問(wèn)）