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      產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現

      學習費用: 2980.00元/人 主講老師: 趙老師
      開課時間: 2023-06-03 課時安排: 一天
      開課地點: 四川 成都市
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人;景觀園林公司專業人員。
      課程簡介: 那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢?另外隨著項目利潤的不斷降低,各個房企都在嚴控成本,那么對于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的設計思路、獨特的營造策略,實現在低成本投入的情況下達到最理想的景觀效果呢?本次課程我們將邀請到行業知名景觀專家,通過真實項目的深度剖析,為大家找到這解決景觀問題的“金鑰匙”!
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-05-10 14:01

      課程背景

      當下各大地產公司都非常重視產品力,產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司,景觀產品更是企業非常重要的發力點,景觀所能創造的溢價越來越被企業所重視。

      那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢?另外隨著項目利潤的不斷降低,各個房企都在嚴控成本,那么對于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的設計思路、獨特的營造策略,實現在低成本投入的情況下達到最理想的景觀效果呢?本次課程我們將邀請到行業知名景觀專家,通過真實項目的深度剖析,為大家找到這解決景觀問題的“金鑰匙”!

      課程收益

      1、了解未來景觀產品的最新趨勢,學習當下最新景觀產品的營造策略;

      2、學習景觀設計管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;

      3、學習如何平衡景觀成本和效果的具體思路;

      4、學習標桿企業景觀成本制定和分配邏輯,掌握高性價比的景觀打造方法;

      講師簡介

      趙老師

      u  資深景觀設計專家

      u  北京林業大學園林學院風景園林設計專業

      u  近15年標桿房企與甲級設計院任職經歷

      u  現任:TOP10地產集團區域景觀條線負責人

      u  曾任:中國建筑北京設計研究院景觀組負責人

      u  曾任:萬科地產城市公司景觀專業經理,中海地產城市公司景觀負責人

      個人經歷:

      趙老師先后擔任多家TOP房企景觀負責人,歷經幾十個龍頭房企標桿項目,高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計、苗圃、材料、工程等一線實踐經驗。一直從事“景觀設計+材料+現場效果把控”的全程管理,親自選材、親自放線、親自搭配植物,致力于實戰、落地。擅長體驗區景觀設計、營造和效果掌控;擅長設計落地,設計與落地吻合度非常高,所思即所得;擅長傳授最實用的景觀知識,直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法,讓學員快速輕松的學以致用。 

      授課風格:

      幽默風趣,邏輯思維強,實踐性強,落地性強。

      課程大綱

      第一部分:景觀產品營造策略

      1、開發商需要什么樣的大區景觀?

      2、當下大區景觀的發展現狀解析

      3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目(2021-2022)景觀產品策略分析

      4、景觀產品策略

      6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析

      第二部分:設計管控策略

      1、設計供方的選擇策略

      2、方案管控技巧

      3、圖紙管控技巧

      第三部分:品質管控策略

      1、景觀品質標準的建立

      【標準1】景觀綠化技術管控細則

      【標準2】景觀配植標準管控細則

      【標準3】景觀硬景品控工藝工法標準

      2、現場管控的八大標準動作解析

      【動作1】合理工期

      【動作2】樣板段引路

      【動作3】關鍵節點駐場

      【動作4】巡檢問題閉環

      【動作5】停止點驗收

      【動作6】軟景落地管控

      【動作7】分包的管控

      【動作8】搶工項目如何最大限度管住效果

      第五部分:大區景觀成本分配策略

      1、大區景觀成本結構分析

      2、不同產品定位景觀成本分配策略

      【策略1】軟硬景配比

      【策略2】周界體系(大門+圍墻)分配

      3、標桿房企景觀成本分配策略

      第六部分:【七大錦囊】打造高性價比大區景觀

      【錦囊1】軟硬比(軟景與硬景的面積比例設定技巧)

      【錦囊2】功能模塊聚焦(模塊布置技巧)

      【錦囊3】圍墻(樣式選擇、體量空置技巧)

      【錦囊4】景觀小品構筑物(數量、體量控制、點位布置技巧)

      【錦囊5】鋪裝及貼面

      【錦囊6】軟景性價比營造法(品種控制、配比、性價比營造法)

      【錦囊7】室外照明

       
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